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2010年度先进集体申报材料
2010年，集团人力资源管理中心紧紧围绕集团战略发展规划和年度经营目标，结合
集团各项管理要求，充分发挥自身管理与服务职能，较好的完成集团部署的各项工作，
现将取得的主要工作业绩总结如下：
一、适时推进了组织结构的管理与改革工作，以适应和推进集团快速发展的需要
1、推行了集团区域化管理模式的三级管理架构：根据集团目前建材家居与百货产业布
局与业态，适时推行了集团区域化管理模式，更加明晰了集团建材家居和百货产业
布局；使集团各级管理机构职能定位更加明确、衔接更加顺畅、办事效率更高；强
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