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三 峡 新 能源 傅 村 50 M W 光 伏发 电 项 目
冬季施工方案
中州建设有限公司三峡新能源微山光伏项目经理部
2 0 1 7 年 1 0 月 1 8 日
三峡新能源傅村 50MW 光伏发电项目
冬季施工方案
审批页
编制人:
审核人:
审批人:
目 录
编制依据 1
工程概况 1
施工部署 1
冬施准备工作 6
冬季施工技术措施 7
质量保证体系 11
安全保证措施 12
消防保证措施 12
编制依据:
主要规程、规范
1.1.1 混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002(2011)
1.1.2 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-2011
工程概况:
项目名称:三峡新能源傅村50MW光伏发电项目项目性质:新建
建设规模:50MW光伏电站。
项目业主:三峡新能源微山发电有限公司 (以下简称业主) 工程监理:兰州开元工程监理有限责任公司 (以下简称监理) 总承包方:中州建设有限公司 (以下简称同方环境)
本工程主要任务是发电,同时兼顾采煤沉陷区治理、渔业综合开发利用。本项目光伏电站建设 15.7MW 浮筒漂浮光伏系统,34.3MW 预制桩抬高式光伏系统(其中含 1MW 平单轴跟踪系统)。工程同步建设一座 110kV 升压站,布置一台 50MW 容量的变压器,光伏发电通过1 回 110kV 架空线路 T 接至附近协鑫光伏电站。采用总承包 EPC 模式。
项目范围包括 110kV 升压站及 50MW 光伏场区的全部勘察设计,全部设备和材料采购供应(光伏组件由招标人采购)、建筑及安装工程施工、项目管理、设备监造(不包括浮体监造)、调试、验收、培训、移交生产、性能质量保证、工程质量保修期限的服务等内容(除光伏组件)。
施工部署:
冬期施工管理目标
冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等,确保冬季正常的施工生产,不受季节性气候的影响,并确保结构工程钢筋砼施工质量及不发生安全事故。
冬期施工的计划安排
根据 JGJ104-2011《建筑工程冬期施工规程》冬期施工期限划分原则:根据当地多年气象资料统计室外日平均气温连续五天稳定低于 5oC 进入冬期施工,室外日平均气温连续五天高于 5oC 解除冬期施工。按照微山历年温度记录应该在 2017 年 12 月 15 日-2018 年 2 月 15 日。开始进入冬季施工阶段,根据现场场地及施工安排,20 冬季主要施工项目升压站区、
13 个光伏子系统的并网发电准备及送出线路。
冬施领导小组
项目部成立冬施领导小组,在总包的领导下统一协调,负责冬季施工方案的实施和检查,领导小组成员名单如下:
项目部主要成员及职责
项目经理
项目经理作为企业驻现场代表,对工程施工管理全权指挥,全面负责本工程施工组织协调和控制。
对工程承包合同的履行负全责。
对工程质量终身负责。
主持编制项目部的管理方案,确定施工部署、项目管理的目标与方针。
做好成本管理,处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。
确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,全面组织项目开展工作。
负责项目的生产组织、生产管理和生产活动,符合施工方案的实施要求。
负责项目的安全生产活动,加强环保意识教育,负责建立项目的安全环保管理组织体系。
进行施工现场的标准化管理,确保本工程达到省文明工地称号。
协调各班组之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各班组之间的现场施工有序合理地进行。
参与制定、贯彻项目质量方针目标,并组织运行质量管理体系。
重点抓好项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保工程如期完成。
项目工程师
负责本工程的施工技术管理并负责编制施工组织设计和项目质量计划。
贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规范、技术规范及质量标准。
负责本工程的施工质量控制与监督。
监控用于本工程的材料质量。
组织项目部技术人员进行施工图纸会审。负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。
组织技术骨于力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新
技术的研究和应用,确保项目顺利进行。
与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各班组施工中贯彻实施。
及时组织技术人员解决工程施中出现的技术问题,组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与质量。
组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货。
技术员:
协助项目工程师抓技术与质量管理工作,对施工作业队做技术方案交底,参与各项施工检查,同时做好各项施工检查记录。
技术资料整理、归档。
贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。
监督检查工程质量、参加工序隐检,组织分部、分项
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