二月中旬经济师资格考试工商管理练习题（附答案）.docx

共27页，第1页 二月中旬经济师资格考试工商管理练习题（附答案） 一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。 1、下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是（）。 A、商标 B、专利 C、商业秘密 D、技术措施 【参考答案】：B 2、影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。 A、企业技术 B、企业规模 C、企业制度 D、企业外部环境 【参考答案】：B 3、《广告法》规定在大众传播媒体上发布的广告应当（）。 A、有广告标记，能够使消费者识别 B、报工商行政管理机关批准 C、报新闻宣传主管部门批准 D、报新闻宣传主管部门备案 【参考答案】：A 4、企业在招聘员工所使用的原则表述错误的是（）。 A、信息公开原则 B、公正平等原则 共27页，第2页 C、效率优先原则 D、协商原则 【参考答案】：D 5、下列关于看板使用规则的说法正确的是（）。 A、前工序向后工序送件 B、生产少量超过看板规定的工件 C、均衡化生产 D、不合格品先交后工序，再寻找问题原因 【参考答案】：C 【解析】：为使看板系统有效运行，必须严格遵循使用规则，培训全体操作人员理解规则，并设立一定的奖惩制度认真贯彻规则。规则主要有以下5点：(1)不合格品不交后工序；(2)后工序来取件；(3)只生产后道工序领取的工件数量；(4)均衡化生产；(5)利用减少看板数量来提高管理水平。故依据题意，应选C。 6、（），战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势，以及四类关键战略要素之间的关系及变化。 A、从战略管理模式出发 B、从战略管理过程出发 C、从关键战略要素出发 D、从战略问题涉及的范围看 【参考答案】：C 【解析】：战略管理的对象是指战略管理指向的所有内容。从关键战略要素出发，战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势，以及四类关键战略要素之间的关系及变化。涉及管理权力的调整和转移，组织结构和政策的改变，企业社会地位和性质的确定和转变等。故选C。 7、某企业现金周转期为80天，预计全年需要现金720万元，则按现金周转模式确定的最佳现金持有量为（）万元。 A、120 共27页，第3页 B、160 C、180 D、200 【参考答案】：B 8、在个别资本成本率一定的情况下，企业综合资本成本率高低的决定因素是企业的（）。 A、资产结构 B、股权结构 C、债务结构 D、资本结构 【参考答案】：D 【解析】：这是资本结构决策的一个原理。 9、某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（）。 A、企业总体战略 B、企业业务战略 C、企业部门战略 D、企业职能战略 【参考答案】：A 10、某企业投资1000万元生产某种产品，年目标产量l00万件，总固定成本800万元，单位产品变动成本20，税率为17%，年目标利润为投资总额的12%，那么，该产品的销售价格为（）元/件。(小数点后四舍五入) A、30 B、32 C、35 D、40 共27页，第4页 【参考答案】：C 11、下列选项中，不属于董事会职权的是（）。 A、决定公司的经营要务 B、为股东会准备财务预算方案、决算方案 C、制定公司合并、分立、解散的方案 D、组织实施公司年度经营和投资方案 【参考答案】：D 【解析】：《公司法》规定，董事会对股东(大)会负责，行使下列职权：(1)召集股东(大)会会议，并向股东(大)会报告工作；(2)执行股东(大)会的决议；(3)决定公司的经营计划和投资方案；(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案；(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；(7)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；(8)决定公司内部管理机构的设置；(9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；(10)制定公司的基本管理制度；(11)公司章程规定的其他职权。选项D是经理应当行使的职权，故依据题意，应选。 12、近年来跨国公司投资呈现（）的趋势。 A、从服务业转向制造业 B、从制造业转向服务业 C、从资源密集型转向劳动密集型 D、从资本密集型转向劳动密集型 【参考答案】：B 【解析】：跨国公司投资的流向是从以制造业为主转向以服务业为主，答案是B。 13、由制造商自建运输部门组织物流，这种物流被称为（）。 A、第一方物流 B、第二方物流 C、第三方物流 共27页，第5页 D、第四方物流 【参考答案】：A 14、（）的控制重点是当前的生产过程。 A、事中控制方式 B、事前控制方式 C、事后控制方式 D、事终控制方式 【参考答案】：A 【