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平安生产标准化自评管理制度
1.目的
为了验证公司各项平安生产制度措施的适宜性和有效性,保证平安生产标准化持续有效运行,确保平安生产工作目标的全面完成,不断提高平安绩效,特制定本制度。
2.适用范围
适用于本公司平安生产标准化自评开展过程。
3.引用标准
3.1?企业平安生产标准化根本标准?
3.2建筑施工平安检查标准(JGJ59-2021)
3.3施工企业平安生产评价标准(JGJT_77-2021)
3.4建筑施工平安生产标准化考评暂行方法
4.管理职责
4.1公司成立自评领导小组和工作小组,分管平安生产的副总经理担任领导小组组长,质安部和工程部相关人员担任工作小组组长。
4.2领导小组全面负责平安生产标准化自评工作,决策自评过程的重大事项。
4.3工作小组应制定平安生产标准化自评方案、组织实施自评活动、提出不符合项报告及编制平安生产标准化自评报告,对不符合项纠正措施进行跟踪和验证;向领导小组汇报自评过程和结论。
5.内容及要求
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5.1人员要求
5.1.1工作小组成员必须参加相应的培训和考核,具备以下知识和能力
熟悉有关平安生产的法律法规、标准标准;
接受平安生产标准化标准考评的培训;
与评审对象相关的技术知识和技能;
掌控平安生产标准化自评过程的能力;
区分危险源和评估风险的能力;
平安生产标准化自评所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。
5.1.2工作小组成员必须有较强的工作责任心及
5.2自评依据、范围、频次和方法
5.2.1平安生产标准化自评的依据国家有关平安生产的法律、法规、标准、标准和规章、
5.2.2平安生产标准化自评范围包括公司生产经营的全过程、职能部门和
5.2.3在平安生产标准化实施以后,每年至少应组织一次平安生产标准化自评。在平安生产标准化实施初期,可以适当缩短
5.2.4出现以下情况时,领导小组及时组织进行
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:
1)组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化;
2)发生重大事故;
3)法律、法规及其他外部要求的重大变更;
4)在接受外部评审考评之前。
5.3自评准备
5.3.1工作小组在平安生产标准化自评前一个月向领导小组提交平安生产标准化自评
5.3.2
平安生产标准化自评的目的、范围、方法、依据;
平安生产标准化自评的工作安排;
平安生产标准化自评组成员;
平安生产标准化自评时间、地点;
受评定部门及评价要点;
预定时间、持续时间;
首末次会议时间;
平安生产标准化自评报告分发范围、日期。
注:平安生产标准化自评的时间和部门安排也可采用滚动的方式。
5.3.3 工作小组根据实施方案收集和审阅有关文件,编制平安生产标准化自评检查表,平安生产标准化自评检查表要列出评定工程、依据、方法,确保无遗漏,评定
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5.3.4 职能部门和工程部接到平安生产标准化自评方案后,应提前
5.4自评实施
5.4
1〕领导小组组长主持,领导小组和工作组成员参加,做好会议记录。
2〕工作小组组长介绍平安生产标准化自评的方案安排,包括目的、范围、依据、评定方法、工作程序等。
5.4.2
1〕首次会议结束后即进入现场评定。工作小组根据自评方案、依据平安生产标准化实施细那么相应条款采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定,并做好客观证据的记录。对发现的不符合事实,应由受评定部门陪同人员确认。
2〕评价过程中,工作小组召开平安生产标准化自评内部会议,讨论现场评定中的有关问题,确定不符合项,填写不符合项及纠正措施报告。
5.4
1〕由工作小组组长主持,领导小组、各责任部门负责人参加,做好会议记录。
2〕工作小组组长报告平安生产标准化自评结果,宣读不符合项及纠正措施报告和分布情况,并宣布平安生产标准化自评结论。
3〕领导小组组长总结本次平安生产标准化自评的情况,并对纠正措施提出整改期限要求。
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4〕领导小组对平安生产标准化自评质量进行评价。
5〕末次会议结束后,责任部门负责人签字、领取不符合项及纠正措施报告。
5.5自评工作技术质量要求
5.5.1记录是整个平安生产标准化体系实施的客观证据,平安生产标准化自评员必须调阅相关审核内容的记录,并认真填写考评记录,记录具有可追溯性,对所做记录负责
5.5.2
5.5.3 平安生产标准化自评
5.5.4 平安生产标准化自评
5.6自评报告与分析要求
5.6.1 平安生产标准化自评结束一周内,工作小组根据平安生产标准化自评结果编写平安生产标准化自评报告,经领导小组审批后,由工作小组分发到各责任单位。平安生产标准化
1〕平安生产标准化自评的目的、范围、依据、评定日期;
2〕工作小组、
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