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平安生产管理工作内容:
1.认真贯彻执行有关劳动保护和平安生产的政策法令
①平安生产是与广阔员工密切相关的工作,因此必须依靠员工,使平安工作建立在广泛的员工发动根底上。
②平安生产管理工作必须树立预防为主的思想,尽量在生产开始之前就杜绝各类事故的隐患。
③平安生产管理工作是一项经常的、长期的、艰苦细致的工作,只有认真搞好,才能保证生产的正常进行。
④要不断地学习有关平安的科学知识,掌握平安生产的主动权。
劳动保护是平安生产的需要,车间主任必须采取各种有效措施,保护劳动者在生产中的平安与健康,以促进车间生产的开展。
2.制定平安生产管理制度与操作规程
实行平安生产责任制,也就是把平安和生产从组织领导上统一起来。平安生产责任制是平安管理的一项根本制度,主要是指各级生产管理人员、职能部门和个人对平安生产工作应负直接管理责任的规定,它是重要制度之一,也是平安管理的根本制度。
3.对员工进行平安生产教育与培训
要注意教育员工提高对平安生产的认识,学习平安知识,不断提高生产技术水平,防止在生产过程中发生人身及设备事故,实现平安生产。教育工作的主要内容, 是进行生产技术知识教育和遵守平安生产规章制度教育。教育的主要方式和方法有三级教育,即厂级、车间级与岗位级的教育培训,对某些特殊工种的专门训练和安 全技术教育,此外还有对各级生产管理人员的培训以及经常的平安教育等。
4.进行平安生产检查
平安生产检查工作,是推动平安生产的一项重要方法,通过检查,及时发现问题,采取有力措施,消除隐患,防止事故的发生。
5.制订劳动保护方案。其内容包括:
①平安技术方面的保护措施。
②工业卫生方面的保护措施。
③辅助房屋方面的保护设施。
④平安生产教育方面的保护措施。
要实现这一方案,各项措施应有专人负责,不但要规定实现的时间,还要定期检查。
6.做好平安生产事故的调查分析与统计工作
生产中出现的伤亡事故,按损伤程度的不同,有轻伤事故、重伤事故、死亡事故。应该在发生伤亡事故后,及时进行统计上报。还要对伤亡事故进行调查,找出事故发生原因,查明责任,从中吸取教训,积极地采取措施,防止类似事故的再次发生。
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清代“红顶商人〞胡雪岩说:“做生意顶要紧的是眼光,看得到一省,就能做一省的生意;看得到天下,就能做天下的生意;看得到外国,就能做外国的生意。〞可见,一个人的心胸和眼光,决定了他志向的短浅或高远;一个人的希望和梦想,决定了他的人生暗淡或辉煌。
人生能有几回搏,有生不搏待何时!所有的机遇和成功,都在充满阳光,充满希望的大道之上!我们走过了黑夜,就迎来了黎明;走过了荆棘,就迎来了花丛;走过了坎坷,就走出了泥泞;走过了失败,就走向了成功!
一个人只要心存希望,坚强坚韧,坚持不懈,勇往直前地去追寻,去探索,去拼搏,他总有一天会成功。正如郑板桥所具有的人格和精神: “咬定青山不放松,立根原在破岩中。千磨万击还坚劲,任尔东南西北风。〞
梦想在,希望在,人就有奔头;愿奋斗,勇拼搏,事就能成功。前行途中,无论我们面对怎样的生活,无论我们遭遇怎样的挫折,只要坚决执着地走在充满希望的路上,就能将逆境变为顺境,将梦想变为现实。
实现人生的梦想,我们必须希望和拼搏同在,机遇和奋斗并存,要一如既往,永远走在充满希望的路上!
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