培训需求调查表28076.pdfVIP

培训需求调查表 部门 姓名 您以前参加过的培训： 岗位 填表日期 培训现状与需求调查(请在认可的答案“□”内打勾,如选“其它 ”请在空格内简要表述) 1 □提高企业竞争力 □增强员工对企业的归属感、责任感与满意度； 您认为培训对于企业有 □促进企业与员工、管理者与下属的沟通，增强向心力； 哪些作用？ □培训后备管理人员与技术骨干； □其它_____________(请填写) 2 目前影响培训开展的 □ 工作太忙，没时间培训； 因素是什么? □ 这些课程对我的工作没用，浪费我的时间； □ 老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上； □ 上级不重视培训； □ 下属们认为培训没用； □ 讲师授课水平一般； □ □其他_______________(请填写) 3 2008 年您部门的工作目 标是什么？ 4 阻碍您部门完成目标的 障碍有哪些？ 5 为了完成这个目标，您的 姓名或职务： 姓名或职务： 团队成员在哪些方面需 需提高能力： 需提高能力： 要提高？ 6 在未来的三年内，您希望 自己的哪些能力再进一 步提高？ 7 您本人希望进行哪方面 的进修与学习？ 8 □周一至周五上午 □周一至周五下午 □周一至周五晚上 □周六上午 您希望培训时间段安排 □周六下午 □周日 □其它_________(请填写) 9 您希望每次培训时间为 □60分钟 □120 分钟 □半天 □一天 □只要有用，我会尽量挤出时间参加 10．您或您的部门希望参加哪些培训？（主要课程设有超链接，可以点击打开了解详情） 管理通识类： 自我发展类： 生产、采购、仓储、物流、 人力资源、销售管理 必修课程— 必修课程— 供应链管理类： 类： □ 彼得·德鲁克—卓有成效的管 □ 卓越的领导力 必修课程— 必修课程— 理者 □ 情景领导艺术与 □ QC七大手法培训 □ 薪酬福利设计与 □ 战略性人力资源管理 管理 □ 8D手法解决现场问题 管理 □ 人力资源管理策略 □ 管理者的执行力 □ QCC全面质量改善 □ 目标管理与绩效 □ 以KPI 为指导的绩效管理体系 提升 □ TQM全面质量管理 考核 设计与操作实战 □ 中层管理者管理 □ TPM推行实务 □ 平衡记分卡 □ 招聘与面试技巧 技能实战训练 □ TPS丰田生产方式 □ 员工关系管理 □ 企业安全文化与预防安全事故 □ TTT培训师培训 □ 现场改善能力提升 □ 高绩效销售团队 措施 □ 企业高效时间管 □ QFD 品质功能展开 建设与管理 □ 执行力——企业中层如何完成