自动化项目的管理流程与要点.docxVIP

下载本文档

5
0
约5.25千字
约 6页
2022-07-04 发布于重庆
举报
版权申诉

自动化项目的管理流程与要点.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

自动化项目的管理流程与要点随着我国的人工成本越来越高、招工难、人员管理难度加大、质量要求趋严、减少安全事故等诸多因素，尽管进行自动化升级有前期投入成本较高的缺点，然已成为不可避免的主流趋势。业界公认的数据是：自动化升级工程的投入产出比一般在1:4～1:6。但笔者在不同性质的企业，目睹有些自动化工程在投入使用后，易出现与生产工艺匹配欠妥故产品质量不稳定。先天故障偏多故效率低下、或维护费用高昂等诸多问题，导致自动化工程的整体收益欠佳，甚至不少崭新的自动化设备或产线被直接废弃或闲置。　　于是，如何确保自动化工程的质量、效率、投入产出比等指标符合预期要求，已成了一个无法回避的话题。　　自动化