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校长汇报材料 （用学校宣传画册内容） 集思广益，实现民主管理 加强班子队伍建设，形成一个蓬勃向上的领导团队 学校实施“三线四块”的管理模式，管理有分工，有合作。班子人员率先垂范，严格自律，要求教师做到的，领导班子成员必须首先做到。并不断加强班子人员自身素质的提高，每学期班子成员必读一本业务理论专著，为全体教师引好路、带好头，为建成“学习型学校”打下良好基础。 引导学生参与学校管理 学校定期召开校务会议，各班推选学生代表参加，与学校领导、生活教师、伙食管理员、部分教师面对面交流。对学生提出的问题、意见、建议，相关领导或教师必须做出答复，该解释的解释，需改进的当面做出承诺，有失误之处当面道歉。 鼓励教师参与学校管理 继续实行“教职工大会制度”。学校的工作计划、管理措施、奖惩制度等重大问题都要通过教职工会议进行讨论通过后方可实行。注重制度的执行力度的同时，并不断注重对教职工的人文关怀。教职工生活上有困难的，学校主动帮助解决，使教师亲身感受到学校大家庭的温暖，从而能全身心地投入到工作中去。 德育工作： 几年来，我校德育工作以《公民道德建设实施纲要》以及《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为指导,以班主任、班级管理突破口；以学生养成教育为主线；以安全工作为基础；抓好感恩教育、公德教育、诚信教育，紧紧抓住“细”、“活”、“实”、“精”、“紧”五个字，具体汇报如下： - 1学识水平等，设计德育