16节水自评价报告（盖章）.docVIP

济南轨道城建管片制造有限公司 节水工作情况自评报告 一、领导重视、责任落实、目标明确 1、公司成立了节水领导小组，小组成员分工协作，为节水工作提供了坚实的后盾，在公司每月一次的经营检讨会上，节水工作被列为一个重要议题，各部门会报告消耗情况，提出改善意见，并在下一次会议上追踪。 2、认直落实节水办公布的年度用水计划指标，制定严格的计划用水管理制度，每年根据当年的用水统计分析，组织编制用水预算落实下一年度用水、节水目标，将节水任务分解到各生产部门。 3、重视节水办举办的各种培训班，积极安排人员参加节水技术培训。通过培训，掌握了水资源、节水法规、节水技术与管理方法等相关知识，使基层节水管理人员进一步明确了节水工作目标，掌握基本的节水法规、政策，熟知节水工作的基本规范和节水实用技术、管理方法等，以更好地指导节水管理工作，促进公司节水管理水平的提高。 二、合理规划、科学用水 积极创新，科学节水。优化水资源配置，推行全过程的节水管理公司推行能用排污水时坚决不用其它水，能用原水时坚决不用自来水，能用自来水时坚决不用纯水的节水理念；学习吸收节水新技术、新方法、新工艺，建立企业节水管理制度并上墙。 （一）为切实强化全体员工的节约意识，大力倡导厉行节约、善用资源，努力营造节约资源的良好氛围，形成崇尚节约的良好风气，使员工进一步增强节约意识，自觉养成节约每一滴水、每一度电的良好习惯，切实做到人人节约、事