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讲演技能训练 目的 一、 正确评价口头通讯为管理沟通交流的一种手段的重要 二、确认当准备发送一个信息时应考虑哪些要素 三、指高有效讲演的途径 当你准备和计划讲演时，应考虑下述问题： 1． 你为什么要说这个-- 目的 2． 你打算对什么人说--听众 3． 你准备说些什么--内容 4． 你准备怎样说--结构 讲演的目的是什么？ 1． 为交流信息--告知 2． 为表达一个建议--说服人们接受 3． 为鼓励和促进--激励 关于听众你知道些什么？ 一、 听众的规模有多大？ 二、 听众对你准备告之的事了解多少？ 三、 听众是什么人？ 讲演概要 作为一个管理者，影响其职能发挥的一个重要因素就是演说能力，包括将自己的观点具体 化能力和有效地向他人表达自己观点的能力。有效的讲演包括用文字和语言向个人或群体传 送信息，报告或对他人进行劝说。 在公共场所面对一大群人，甚至是一群你不熟悉的人讲话，你可能会感