山西财经大学管理学专业课资料1.pdfVIP

专业课资料（2:第一章至第五章） 第一章、管理活动与管理理论一、管理的定义组织为了达到个人无法实现的目标，通过各职 能活动,合理分配、协调相关资源的过程。（1）载体是组织；（2）本质是合理分配和调节各 种资源的过程; （3)对象是相关资源，包括人力资源在内的一切可以调用的资源；（4）职能 包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新；(5）目的是为了实现既定的目标。二、 管理职能、表现形式、相互关系管理职能：决策与计划、组织、领导、控制、创新. （1）决 策职能通过方案的产生和选择表现出来；（2）组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表 现出来；（3)领导职能通过领导者和被领导