医院目标管理责任书.docVIP

可编辑版 可编辑版 . . 可编辑版 . 二○一七年度 医院管理目标 责 任 书 为强化医院管理，提高医疗效劳质量，明确相应的风险责任，杜 可编辑版 可编辑版 . . 可编辑版 . 绝过失事故发生，确保职工生命平安，更好的为患者效劳，根据上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二○一六年度工作目标。为了表达目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。 院长： 科主任： 二○一六年一月六日 可编辑版 可编辑版 . . 可编辑版 . 一、综合目标 1.科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。 3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、效劳质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。 4.医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。 5.科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。 6.政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。 7.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。 9.开展优质效劳，构建和谐的医患关系，无病人投诉。 10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ，无物品被盗和火灾发生。无上访事件发生。 11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。 12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的思想教育活动，有学习内容，有记录。 13.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。 可编辑版 可编辑版 . . 可编辑版 . 14.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工名义开“搭车药〞、“搭车检查〞，自制销售药品，收受现金的现象。 15.认真落实工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗效劳回访满意度≥90%。 16.科室应按照上述目标责任书的内容，开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承当相应的责任。 可编辑版 可编辑版 . . 可编辑版 . 二、责任目标(后勤主任) 80分 1、在院长领导下，做好全院的后勤和总务工作， 年初有方案年终有总结。 10分 2、负责催促检查和保证临床一线的物资供给工作。10分 3、负责催促检查全院的治安、保安工作，每月检 查不少于四次，记录完整。 10分 4、负责全院的卫生清洁工作，每月卫生检查不少 于四次，有评比有结果。 10分 5、负责全院环境绿化工作。 10分 6、加强对药品质量的监督管理工作，严把药品采 购关，严禁过期、伪劣药品进入药房。 10分 7、对麻醉药品实行“五专〞管理。 10分 8、水电暖保证正常供给，做到“三通〞、“两不漏〞。 10分 可编辑版 可编辑版 . . 可编辑版 . 三、责任目标(医技、门诊主任) 80分 1、在院长领导下，做好全院医技科室的各项工作， 年初有方案，年终有总结。 10分 2、年初有方案年终有总结。 10分