屋面防水维修施工组织设计.docVIP

精品文档 精品文档 . . 精品文档 . ***屋面维修工程 施 工 组 织 设 计 编制单位： 编制人： 审核人： 审批人： 编制日期： 年 月 日 精品文档 精品文档 . . 精品文档 . 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 15791 第一章 编制目的与依据 2 8079 第二章 工程概况 2 5079 第三章 施工部署 3 7733 第四章 SBS卷材屋面维修工程施工方案 6 27305 第五章 保证工程质量的技术组织措施 15 7959 第六章 平安生产的技术组织措施 19 24348 第七章 文明施工的技术组织措施 21 18192 第八章 保证工期的技术措施 23 5980 第九章 主要施工机械设备情况表 25 19821 第十章 主要劳动力安排方案 26 14349 第十一章 工程质量保修措施和回访 27 3239 第十二章 附表 27 精品文档 精品文档 . . 精品文档 . 第一章 编制目的与依据 一、编制目的 本施工组织设计编制的目的是为***屋面维修工程工程施工阶段提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、平安、文明地完成该工程的建设任务。 二、编制依据 〔1〕业主提供的施工图纸； 〔2〕建筑施工技术标准； 〔3〕建筑施工质量管理条例； 〔4〕建筑施工平安生产监督管理条例； 〔5〕襄阳市建设工程文明施工管理暂行条例； 〔6〕国家、部颁、钢结构的施工技术〔验收〕规程、标准； 〔7〕本工程施工的主要技术标准〔规程〕： ?工程测量标准?〔GB50026-93〕 ?屋面工程技术标准?〔GB50345-2004〕 ?屋面工程质量验收标准〔GB50207-2002〕 ?建筑工程施工质量验收统一标准?〔GB50300-2021〕 第二章 工程概况 **包括女儿墙内墙和顶面。将屋面热水器、隔热板撤除置于一旁，基层清理干净。以不影响工期为限，撤除原来的防水卷材后先用M10防水砂浆找平25mm厚，等砂浆晾干后再做SBS改性沥青防水卷材，卷材采用热熔法施工。 第三章 施工部署 一、实施目标 为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的工程经理及工程技术管理人员。按工程法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料。精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标： 精品文档 精品文档 . . 精品文档 . 1、质量目标：一次验收合格 合格率100%。 2、工期目标：本工程工期为40日历天。 3、平安、文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、伤亡及一切火灾事故发生，创文明标化工地。 4、科技进步目标：为事项上述质量、工期、平安文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化的管理技术。 二、现场管理人员组织构架及人员组成 为实现本工程建设的优质、高效、平安、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用工程法施工的管理体制。 〔一〕、施工管理体制的设置原那么 1、形成有一定权威性的领导班子，能够统一指挥、协调各方面关系，确保工程目标顺利完成。 2、根据工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。 3、采用工程管理体制的同时，经济合同手段辅助以局部行政手段，明确各方面的责、权、利。 〔二〕工程法施工 在本工程施工中实施工程法施工的管理模式，组建本工程的工程经理部，对工程施工全过程的进度、质量、平安、本钱基文明施工等负全责。工程经理要以工程工程管理为核心，以优质、高效、平安、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工、大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行工程法施工的同时，从文件、材料采购到产品标识、过程控制等环节中。切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，到达创优良高效的目标。 工程经理对工程工程行使方案、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理工程事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。工程经理部对公司实行经济责任承包制。工程内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准那么来约束，共同为优质、平安、高效、低耗地完成工程任务而努力工作。 精品文档 精品文档 . . 精品文档 . 〔三〕、组建工程经理部 本工程工程的施工管理，委派我司管理和实践经验丰富的同志担任工程部主要负责人，选聘技术过硬、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长