建设工程监理概论施工阶段监理.pptx

6　施工阶段监理 本 章 内 容 6.1 施工阶段监理任务 6.2 施工阶段质量控制 6.3 施工阶段进度控制 6.4 施工阶段投资控制 建设工程监理概论施工阶段监理 第1页 6.1 施工阶段监理任务 施工阶段监理包含施工招标阶段监理、施工过程监理和完工后工程保修阶段监理三个阶段。 施工阶段监理是项目全过程监理主要组成部分。施工阶段监理任务依然是有效地实施“三大控制”。 施工阶段“三大控制”有以下特点： 建设工程监理概论施工阶段监理 第2页 （1）质量控制方面 施工阶段是项目质量实际形成阶段，项目标质量很大程度上决定于施工阶段监理工作质量。施工阶段质量控制是整个项目质量控制重点控制阶段，其任务就是要经过健全有效质量监督工作体系来确保工程质量到达预定标准和等级要求。 建设工程监理概论施工阶段监理 第3页 （2）进度控制方面 施工阶段是工程实体形成阶段，项目标建设工期和进度取决于施工阶段工期长短和进度。施工阶段进度控制是整个项目进度控制重点控制阶段，其任务就是要经过完善以事前控制为主进度控制工作体系来实现项目标工期或进度目标。 建设工程监理概论施工阶段监理 第4页 （3）投资控制方面 施工阶段是资金投放量最大阶段，业主对项目建设所需资金筹措和利用，与施工阶段全方面策划和进度安排息息相关。施工阶段投资控制任务不一样于承包单位控制成本，而是在形成合理协议价款基础上，着力控制施工阶段可能发生新增工程费用，以及正确地处理索赔事宜，以到达对工程实际投资额有效控制。 建设工程监理概论施工阶段监理 第5页 6.2 施工阶段质量控制 所谓事前质量控制，是指在施工前进行质量控制。 事前质量控制包含施工招标阶段质量控制工作和施工准备阶段质量控制工作。 6.2.1 事前质量控制 建设工程监理概论施工阶段监理 第6页 项目总监理工程师应组织相关专业监理工程师熟悉施工图及设计技术说明，准备并发送招标文件，帮助评审投标书，提出决标意见，帮助建设单位与承建单位签署承包协议。 如承建单位需要将工程某部分委托分包单位施工时，项目总监理工程师应协同建设单位对分包单位进行资格审查和认可。 6.2.1.1 施工招标阶段质量控制 建设工程监理概论施工阶段监理 第7页 承包商在工程承包协议签署之后，为了确保该项工程能够按照协议确定开工时间开工而进行经济、技术、人力、材料、机具、设施组织调配工作，即施工准备工作所占用这段时间，习惯上称为施工准备阶段。 从项目实施角度考虑，能够把出齐图纸，备足资金，完成了征地、报建及三通一平工作之后，到工程破土开工这一段时间，定义为施工准备阶段。 6.2.1.2 施工准备阶段质量控制 建设工程监理概论施工阶段监理 第8页 监理单位要做好以下几项工作： （1）进行施工场地质检验收与交接 首先应进行现场障碍物拆除、迁建及去除后验收，其次进行现场定位轴线及高程标桩测设、验收。在验收完成后尽快向施工单位办理交接。 （2）组织好图纸会审与技术交底 施工图纸是项目建设正当依据，必须严格按图示尺寸要求施工。 建设工程监理概论施工阶段监理 第9页 图纸会审与技术交底是两项工作，正常做法应是按先交底后会审次序进行。 技术交底是设计单位在向施工单位全方面介绍设计思想基础上，对新结构、新材料、主要结构部位和易被施工单位忽略技术问题进行技术交底，并提出在确保施工质量方面详细技术要求。 在此基础上进行阅图和会审，将会有利于施工单位对图纸了解。 建设工程监理概论施工阶段监理 第10页 图纸会审应在技术交底之后，在参加各方认真仔细地阅读查对完图纸基础上进行。主要抓以下几个关键步骤： ①是否为无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。 ②地质勘探资料是否齐全。 ③设计图纸与说明是否齐全，有没有分期供图时间表。 ④设计地震设防烈度是否符合当地要求。 建设工程监理概论施工阶段监理 第11页 ⑤几个设计单位共同设计图纸相互间有没有矛盾；专业图纸之间，平、立、剖面图之间有没有矛盾；标注有没有遗漏。 ⑥总平面图与施工图几何尺寸、平面位置、标高是否一致。 ⑦防火、消防是否满足要求。 ⑧建筑结构与各专业图纸是否有差错及矛盾；结构图与建筑图平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否