财务共享中心建设方案.pdf

财务共享中心方案 财务共享中心概述 • 概述 C • 机遇与调整 O • 战略定位 N • 目标价值 T • 解决方案 E N 财务共享中心规划方案 T S 财务共享中心解决方案 案例实践 财务共享中心概述 “财务共享服务”（Financial Shared Service，简称FSS）最初源于一个很简单的想法：将集团内各分公司的某些事务性的 功能（如会计账务处理、员工工资福利处理等）集中处理，以达到规模效应，降低运作成本。 财务共享服务中心（Financial Shared Service Center，简称 FSSC）是近年来快速流行起来的会计和报告业务管理方式。财 务共享服务是通过将易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化，并由共享服务中心统一对其进行处理，达到降低成本、提 升客户满意度、改进服务质量、提升业务处理效率目的的作业管理模式。它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个 FSSC(财务共享服务中心)来记帐和报告，这样做的好处是: ◆ 保证了会计记录和报告的规范、结构统一 ◆ 由于不需要在每个公司和办事处都设会计，节省了系统和人工成本。 财务组织 财务数据 财务机遇与挑战 如何利用技术与工具，完善数据治理，提升数 大数据环境为财务价值创造孕育土壤 据挖掘、分析、运用和存管的能力？ ◆财务风险管理 ◆存在信息孤岛 ◆资源优化配置 ◆数据质量不高 ◆财务预测分析 ◆融合应用困难 ◆应用场景的经营分析与决策支持 ◆治理体系缺失 技术革新为财务数字化转型提供原料 如何构建满足转型需要的敏捷性财 ◆机器人流程自动化 （RPA） ◆敏捷业务财务 （ABF） 务组织和数字化人才梯队？ ◆区块链 （BlockChain） ◆前台财务职能需紧密联动业务 ◆高级分析技术 （Advanced Analysis） ◆机器学习与人工智能 （Machine LearningAI） 机 挑 ◆后台财务职能需高度集中共享 ◆财务应从单一型人才向复合型人才转型升级 业务转型为财务能力提升指明方向 如何结合企业发展要求与自身特点找准 ◆市场判断 遇 战 财务数字化转型的突破口，选择适宜的 ◆敏捷研发 推进策略？ ◆营销推动