生产部半年工作总结范文10篇.pdfVIP

⽣产部半年⼯作总结范⽂ 10篇 ⽣产部负责对各种设备事故、⼯伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改 进措施计划。今天店铺给⼤家整理了⽣产部半年⼯作总结，希望对⼤家有所帮助。 ⽣产部半年⼯作总结范⽂⼀ ⾃不觉就⾛过了半年,在这半年中, ⽣产部⼯作有得有失,在过去的半年,由于前期⼯作准备不充分和⽣产能 ⼒、⽣产效率不能充分的发挥,这给公司各个部门都带来很⼤的压⼒,⽣产上由于多⽅⾯的原因,在第⼀季度导 致很多时间都在赶进度,在客户⽅⾯已造成不良影响,在公司内部也打乱了正常的⽣产⼯作秩序. 为了在 20__ 年下半年能更好的前进，吸取经验教训，以便扬长避短，更好的开展下半年的⽣产经营⼯ 作,我现在对 20__ 上半年⽣产经营部⼯作情况总结如下 1、在产品产量⽅⾯：在今年上半年总共有新模具 81 套，总体上在这些模具中⽣产的 T0 进度基本良 好，但在 T1、T2 等出现了延期。 通过以情况,说明⽣产部在平时⼯作上的不⾜,⾸先⼈员上, 平时没有充分做好员⼯的技能培训和⼈员储备, ⼀到忙时全局打乱,形成全⾯赶进度从⽽导致托期,这是⼀个⽣产型企业的⼤忌,很容易忙中出错,⼀旦出错,就 会在本来就缺少⼈⼿的情况下浪费⼈⼒资源,重复同样的⼯作,增加产品⽣产成本,针对这个情况,我认为今后的 ⼯作中在⼈员的培训和⼈员储备上应加⼤⼒度,可以在内部挖掘有潜⼒的员⼯进⾏相关的技能培训,让公司⼤ 部分的员⼯能够掌握多项技能,充分利⽤好内部⼈⼒资源,再就是希望⼈事部多掌握市场信息,做好⼈员信息储 备。原材料材质问题,也影响了⼀定的⽣产进度。原材料的来料不及时也给⽣产带来了⼀定的影响，导致零 件不能及时的加⼯从⽽导致模具的托期。 2、⽣产质量⽅⾯：在加⼯模具的同时也出现了不少的质量问题。 由于学徒⽐较多，看不清楚图纸导致零件加⼯错误、设计出图的错误导致零件的报废等。这些质量事故 说明,我们公司在产品质量⽅⾯存在的⼀些问题,①、⽣产部员⼯质量意识差，在⽣产过程中，⾃检互检的制 度未能完全执⾏，造成⼀些有缺陷的零件流⼊下⼀道⼯序，最终导致问题的出现。②、公司专职的质量管理 ⼒量薄弱，在⽣产过程控制上没有起到完全监督的作⽤，也导致了⼀些质量问题未能及早发现，未能得到 有效的控制。 3、安全⽣产⽅⾯：安全⽣产是企业最重要的⼀个⽅⾯之⼀，安全是效益。但⽣产部门上半年在这⼀点 上做得还不够，有⼀些相关安全知识⼀部分员⼯未能完全理解，思想上对⼀些事故隐患不够重视，⼀些基本 的安全常识，有时也很容易松懈。过去的半年我在安全⽣产管理上的⼯作做得还不够仔细，奖惩制度上没有 充分的体现、执⾏，员⼯安全意识不⾼，虽然没有⼤的安全事故出现但是我们不能松懈安全⽣产制度，认 真贯彻落实“安全第⼀，预防为主”的⽅针，强化安全⽣产知识培训。使员⼯在每时每刻都绷紧安全这根弦， 在⼈⼈⼼中树⽴安全就是效益的理念，促进公司的安全⽣产⼯作能上⼀个新台阶。 4、现场管理⽅⾯：上半年⽣产部得到公司⼤⼒⽀持,通过全体员⼯的共同努⼒,⽣产现场⽐以前有较⼤改 变,模具进⾏了定置摆放,对⽣产场地进⾏了区域划分,划分了现场 6S 区域责任⼈,并基本上保持了地⾯清洁,在 这⽅⾯⽣产部虽然取得了⼀些成绩,但也还有很多不⾜,由于我在对员⼯ 6S 现场管理上监督⼒不够,所以有些 员⼯现场盛具摆放不整齐,标识标牌不齐全、不规范，产品状态区分不明显。针对这些情况，我们⽣产部下 半年将对⽣产现场进⾏全⾯的整改，规范标识标牌，加⼤对现场 6S 管理⼒度，严格按照规章制度对不符合 要求的⾏为进⾏纠正。 5、设备管理和利⽤⽅⾯：我们有部分员⼯不能很好的爱护设备、⼯装夹具及校验检具。有些操作⼯由 于⾃⾝能⼒制约，不能及时发现设备故障隐患，在这⽅⾯虽然有不⾜，我们将定期对设备进⾏检查、保养， 对有故障隐患的设备及时进⾏修理，排除隐患，确保安全、⾼效⽣产，对专⽤设备上的产品全部满⾜⾃⼰加 ⼯后，不能满⾜⽣产需求的在考虑外协加⼯，真正为公司节能降耗、降低产品成本出⼀份⼒，也更使我们 企业的固定资产管理更加规范、成熟，趋向正规。 综合以上⼏⽅⾯的问题，为切实做好今后⽣产经营部的⼯作，我部门下半年将具体从以下⼏个⽅⾯展开 ⼯作 1、坚持“安全第⼀，预防为主”的⽅针，严格按照安全操作规程进⾏管理。重点做好员⼯安全知识的培训 ⼯作，让员⼯牢固树⽴安全就是效益的理念，使员⼯在每时每刻都绷紧安全这根弦。在⼯作中对车间存在的 设备隐患及违章作业仔细排查，发现问题⽴即处理，对违章作业责任当事⼈进⾏经济处罚，并在每天的例会 上