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川大《管理学原理2458》15 秋在线作业2 满分答案 一、单选题（ 30 道试题， 60 分。） 1. 下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是（ ） A. 市场 B. 技术 C. 资源 D. 职工价值观念 正确答案：D 2. 不断利用最新的信息进行预测，并把预测的结果同所期望的结果进行比较，再根据比较的 结果采取相应的措施来调整投入及实施活动，以达到预期的结果。这属于（ ）控制 大众理财作业满分答案 A. 分散 B. 前馈 C. 集中 D. 反馈 正确答案：B 3. 以实现整体效果的最大化为目标，对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行协调和引 导，使局部利益服从整体利益，以实现整体利益的最大化是 原理。（） A. 动态性 B. 整体性 C. 开放性 D. 综合性 正确答案：B 4. 马斯洛的需要层次理论中，最高一级的需要正确答案： （） A. 自我实现的需要 B. 社会需要 C. 尊重需要 D. 安全需要 正确答案：A 5. （）是指对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织 的全体成员同心协力的执行组织的计划，实现组织的目标。 A. 决策 B. 领导 C. 控制 D. 计划 正确答案：B 6. 有效产出与其投入之间的比例关系是（ ） A. 效果 B. 效率 C. 有效性 D. 效益 正确答案：D 7. 认为企业管理当局同职工是一致的，所以能把两者的积极性融为一体，在管理过程中应采 取长期雇佣制度，缓慢的评价和提升，适度的专业化职业发展途径等等。这种看法是那种理 论的观点正确答案： （） A. 需要层次理论 B. X 理论 C. Y 理论 D. Z 理论 正确答案：D 8. 下列选项中不属于要素创新的是 （） A. 材料创新 B. 设备创新 C. 产品创新 D. 人士创新 正确答案：C 9. 亚当?斯密在他的 《国民财富的性质和原因的研究》中以制针业为例说明了（）给制造业 带来的变化。 A. 科学管理 B. 组织 C. 劳动分工 D. 控制 正确答案：C 10. 成功的创新必然依循一定的步骤，在这一系列的步骤中第一步的是正确答案： （） A. 坚持不懈 B. 迅速行动 C. 寻找机会 D. 提出构想 正确答案：C 11. 创新所要解决的课题，都是前人所没有解决的问题或从未遇到过的问题，因而创新始终 是面向未来。 （） A. 未来性 B. 首创性 C. 变革性 D. 价值性 正确答案：A 12. （）沟通是发生在组织内部同级层次成员之间相互的信息沟通，以谋求相互之间的了 解和工作上的协作配合。 A. 正式 B. 自上而下 C. 横向 D. 斜向 正确答案：C 13. （）是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断 过程。 A. 决策 B. 计划 C. 控制 D. 领导 正确答案：A 14. 在（ ）组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。 A. 职能型 B. 直线型 C. 事业部型 D. 矩阵型 正确答案：D 15. 梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在（）组织，这类组织会通过影响工人的工作态度 来影响企业的生产效率和目标的达成。 A. 正式 B. 有效率 C. 非正式 D. 无效率 正确答案：C 16. 以下组织结构形式中，适用于企业规模大，产品种类多，产品工艺差别大，市场变化快， 要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是 （） A. 职能型 B. 直线型 C. 事业部型 D. 矩阵型 正确答案：C 17. 用系统过去的情况来指导现在和将来，所利用的信息是受控制系统的输出信息，控制的 目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生。这属于（）控制 A. 分散 B. 前馈 C. 集中 D. 反馈 正确答案：D 18. 制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成，首先第一步估量机会，接着应该 （） A. 编制预算 B. 开发可行方案 C. 确定目标 D. 确定派生计划 正确答案：C 19. 彼得?圣吉对未来企业组织模式进行了探索研究，提出了一个新的概念正确答案：（） A. 盈利性组织 B. 非盈利性组织 C. 未来型组织 D. 学习型组织 正确答案：D 20. 企业家的目的是获取最大限度的利润，而工人的目的是获得最多的工资收入。这种看法 是基于对人性的那种假设正确答案： （） A. 社会人假设 B. 自我实现人假设 C. 经济人假设 D. 复杂