现场签证的管理及案例分析（分享会）.pptVIP

现场签证的管理及案例分析 大 纲 一、签证的概念及分类 二、施工过程中常见的签证项目 三、现场签证存在的主要问题 四、如何有效完善和控制施工现场签证 五、工程签证的案例分析  所谓签证，是指施工企业和建设单位就施工图纸确定的工程内容之外，就施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生的费用、工期顺延、赔偿损失等所达成的补充协议。工程签证的分类 从目的上分：工期签证：避免工期罚款的签证；费用签证：追加工程价款的签证；工期+费用签证：两者兼而有之。 从价款是否明确角度又可分为：工程量签证，比如桩基工程量签证；价款（费用）签证，比如人工费签证。 签证的概念及分类 工程签证的构成要件 （1）签证主体：合同双方 （2）签证授权：有签证权的人签字方为有效。如甲方代表、监理工程师、项目经理等。 （3）签证内容:必须涉及工期顺延、费用变化、工程量变化等内容。 （4）意思表示一致：表述如下：双方一致同意、发包人同意、发包人批准。如果签字为：“情况属实”，有歧义，应避免。 施工过程中常见签证项目 签证项目类别分表 由以上图表可知：设计变更是引起经济签证最大的源头 应当签证的常见情形 从签证目的出发，合同履行之中所有发生工期延误、价款调整或损失发生的事实均应当签证，主要包括但不限于以下情形： （1）开工延期的签证。 ? （2）工期延误的签证。 （3）价款调整的签证。 （4）窝工停工损失的签证。 现场签证存在的主要问题 1、签证单涂改； 2、签证概念理解不正确； 3、盲目签证、重复签证； 4、对设计缺乏有效的约束； 5、签证不及时； 6、签证手续不规范； 7、离职工作人员倒签签证； 8、缺乏相应的原始资料和证据材料，计算工程量和费用的依据不足； 9、设计变更、工程指令签发及签证等的流程存在较大问题； 10、签字确认。 不可以办理施工现场签证的情况 1、合同或协议中规定包干支付的有关事项； 2、发生施工质量事故造成的工程返修、加固、拆除工作； 3、组织施工不当造成的停工、窝工和降效损失； 4、施工单位为施工方便等提出的施工措施的改变； 5、违规操作造成的停水、停电和安全事故损失； 6、工作失职造成的损失； 7、施工单位由于自身原因造成工程无法计量，特别是隐蔽工程，未经过验收就进行下一步施工的； 8、超过签证时效期的签证； 9、以签证形式（虚报的工程内容，及工程量等）支付其他费用； 10、因施工单位的责任增加的其它费用项目。 如何有效完善和控制施工现场签证 1、建立完善的管理制度 ； 2、严格限制签证权限； 3、动态成本； 4、严格区分设计变更和工程签证； 5、尽量减少设计变更； 6、明确签证期限； 7、建立合同交底制度、清单交底制度； 8、明确签证的范围； 9、签证整体完整性要求； 10、签证后附资料完整； 11、注意一些签证项目产生的废料回收； 12、注意签证原件的保留； 13、签证单进行统一编号、登记（与合同编号统一）； 14、工程结算时大量产生的补签证，我们也可以通过设立合同条款来防范补签证的发生； 15、在现场签证过程中要坚持以下原则：? （1）准确计算原则 （2）实事求是原则 （3）及时处理原则? 16、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。 如何有效完善和控制施工现场签证 案例分析：签证的效力是否依赖于证据 ？ 签证单一：钢筋支撑签证????　　某大型厂房工程，施工过程中发包人、承包人、监理、设计单位四方确认的技术核定单，即在厂房的设备基础上层进行钢筋支撑，并明确了用量，争议金额计1000万元。????　　但是，工程竣工后双方进入诉讼，法院对工程造价进行司法审价。发包人对这张核定单不予认可，提出该部分钢筋并没有实际施工，理由有两点：第一，按照该技术核定单的该型号的钢筋用量超出了进场的该型号的总数；第二，发包人对现场进行了破坏性试验，并且提交了公证后的现场照片。 承包人提出，所有用于工程的材料未必都有完备的进场手续，就像进场的钢筋不一定全部用于工程一样；其次，工程上量的争议是一个精确的定量分析，而不是一个定性分析，被申请人的照片只是证明某个部位支撑偏少，而不能证明其他部位也偏少或没有施工，所以，现场照片不能作为定量分析的一个依据。  案例分析：签证的效力是否依赖于证据 ？ 签证单二：土方全部外运签证????　　某住宅工程，在地下部分施工过程中，由于发包人图纸拖延、安排不当等原因，导致承包人工期严重拖延，承包人提出损失索赔。发包人现场代表提出，如果以损失索赔的形式公司程序上难以通过，所以改用其他签证来弥补承包人损失，而采用的具体