项目阶段情况汇总.docx

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三茅人力资源网: 三茅人力资源网: HR 找资料上三茅资料: / 项目阶段情况了解: 项目阶段 项目阶段 第一阶段 第二阶段第三阶段 实际开始时间 2003、5、19 2003、6、10 2003、7、15 实际结束时间 2003、6、9 2003、7、14 7.25 人员构成: 项目组成员  进项目组时间  出项目组时间  第一阶段 请假天数 该阶段合计 工作日  职责范围 何平 2003、5、19 2003、6、9 20 主笔 张丽君 2003、5、19 2003、6、9 20 推荐方案与备选方案 提交报告清单(全称) 公交总公司基建开发体制改革的基本设想 项目组成员  进项目组时间  出项目组时间 第二阶段 请假天数 该阶段合计 工作日  职责范围 何平 2003、6、10 2003、7、14 35 总体设计、流程设计 张丽君 2003、6、10 2003、7、14 35 外部分析、组织设计指导、部 门职责 李懿 2003、6、10 2003、7、14 35 内部分析、组织诊断 谢凡 2003、6、10 2003、7、14 35 战略规划、章程、股东会、董 事会、监事会议事规则 提交报告清单(全称) 公交房地产开发公司战略与组织设计咨询报告公交房地产开发公司章程 公交房地产开发公司股东会、董事会、监事会议事规则公交房地产开发公司总经理工作细则 第三阶段 项目组成员 进项目组时间 出项目组时间 请假天数 该阶段合计 职责范围 工作日 张丽君 2003、7、15 2003、7、25 11 培训、职业生涯、部分薪酬和职务说明书 李懿 2003、7、15 2003、7、25 11 考核、统稿 谢凡 2003、7、15 2003、7、25 11 招聘、薪酬和部分职务说明书 提交报告清单(全称) 公交房地产开发公司职务说明书 公交房地产开发公司招聘管理办法公交房地产开发公司培训管理办法 公交房地产开发公司职业生涯规划管理办法公交房地产开发公司考核管理办法 公交房地产开发公司职业生涯规划管理办法公交房地产开发公司考核管理办法 公交房地产开发公司业绩合同管理办法公交房地产开发公司指标参考 公交房地产开发公司薪酬管理办法

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