运输部停电技术演练.docVIP

运输部突发性电气事件应急处置方案 为了减少突发性电气事故给生产带来的危害，避免事故进一步扩大，将给生产带来的损失降到最低，保护职工的人身安全和公共财产不受损失，保证生产设备稳定运行，特制定突发性电气事故应急预案。 1、停电分类及应急预案的启动条件 1.1停电按所停面积可分为 一级：全部停电； 二级：局部停电。 1.2预案的启动条件 当突发性停电事故发生时，启动本预案。 2、应急领导组 2.1段成立应急领导组，负责停电应急活动，领导组成员如下： 组 长：水电段段长 副组长：水电段副段长 成 员：安全员、技术员、办事员及各工区工长 2.2段应急领导组指挥中心设在段长办公室。电话：5043519 8501（调度电话）。 3、段应急领导组成员职责 3.1组长对突发性停电事故发生后的应急组织工作全面负责。 3.2副段长负责事故发生后的生产组织，及时采取有力措施组织生产自救，下达新的作业办法命令。 3.3技术室立即与电调联系,了解停电原因,并将掌握的情况迅速向应急领导组汇报，及时组织恢复供电。 3.4 电力班组积极组织人力，在查明原因后，及时处理事故，恢复设备运行。 3.5通信班组及时启用备用电源,保证通信的安全可靠运行。 3.6安全室负责在事故发生和生产恢复过程中作好安全检查和监护。 3.7段司机负责协助作好应急抢修工作。 3.8材料室负责恢复生产时必备物资、工器具的准备工作。 4、应急预案 当事故发生时，立即启动应急预案，部值班人员及时汇报部调度室及部应急领导组，上班期间各成员应五分钟到达段应急领导组指挥中心，休息或节假日期间接到通知后应十分钟到达段应急领导组指挥中心，部署抢险工作，实施应急抢险行动与组织协调物资供应。组长协调组织生产与抢险任务，及时解决事故应急中出现的各种问题，下达指令时强调安全，并及时收集上报现场信息，防止事故进一步扩大或出现人身伤害事故。 4.1全部停电应急预案 4.1.1副段长 了解停电原因，及时调整工作计划，组织人力、材料，及早恢复供电。 4.1.2电力班组 组织人员认真检查供电设备、线路，查找自身原因，及时处理问题，保证供电恢复后，设备能安全稳定运行。 4.1.3 根据具体情况，启用备用电源，保证通信系统畅通。 4.2局部停电 水电段进行倒闸作业，改用备用。 4.3全部恢复供电 4.3.1 组织人员加强巡检，确保供电设备安全稳定运行。 4.3.2 下达命令，生产恢复正常。 5、工器具、备品、备件准备 5.1段准备好突然停电的各类抢险工具，照明应急灯，应急备品、备件。 6、通讯联络 6.1全部停电，通讯联络中断，段及部应使用其它通讯设备进行联系，协调事故处理。 6.2行政电话通讯联络中断，调度电话完好，段通讯联络用调度电话。 7、报告与记录 7.1发生突发停电事故后，段在组织自救的同时，必须立即向部调度科汇报事件的发生情况。 7.2段对事件发生的时间、原因、抢险过程及恢复生产等各个阶段的情况作好准确的原始记录。 8、考核 突发事故发生后，各单位人员要按照应急预案要求迅速组织生产自救，对消积怠工，指挥失误，对生产恢复带来极大负面影响及重大损失的单位和人员，按照绩效考核方案严格考核。