运输部停电应急预案1.docVIP

运输部突发性停电事故应急预案 为了减少突发性停电事故给生产带来的危害，避免事故进一步扩大，将给生产带来的损失降到最低，保护职工的人身安全和公共财产不受损失，保证生产设备稳定运行，特制定突发性停电应急预案。 1、停电分类及应急预案的启动条件 1.1停电按所停面积可分为 一级：全部停电； 二级：局部停电。 1.2预案的启动条件 当突发性停电事故发生时，启动本预案。 2、应急领导组 2.1部成立应急领导组，负责停电应急活动，领导组成员如下： 组 长：部主任 副组长：生产副主任 设备副主任 成 员：生产科主管 装备科主管 安全科主管 办公室主任 汽车队队长 信息中心主任 各段段长 2.2部应急领导组指挥中心设在部调度会议室。电话：5043938 8000或8001（调度电话）。 3、部应急领导组成员职责 3.1组长对突发性停电事故发生后的应急组织工作全面负责。 3.2调度科负责事故发生后的生产组织，及时采取有力措施组织生产自救，下达新的作业办法命令。 3.3装备能源科立即与电调联系,了解停电原因,并将掌握的情况迅速向应急领导组汇报，及时组织恢复供电。 3.4信息中心及时启用备用电源,保证信息系统的安全可靠运行。 3.5安全科负责在事故发生和生产恢复过程中作好安全检查和监护。 3.6车队负责协助作好应急全面工作。 3.7供应科负责恢复生产时必备物资、工器具的准备工作。 4、应急预案 当事故发生时，立即启动应急预案，部调度员及时汇报生产运行部总调度台及部应急领导组成员，上班期间各成员应五分钟到达应急领导组指挥中心，休息或节假日期间接到通知后应十分钟到达应急领导组指挥中心，部署抢险工作，实施应急抢险行动与组织协调物资供应。组长到部调度台协调组织生产与抢险任务，及时解决事故应急中出现的各种问题，下达指令时强调安全，并及时收集上报现场信息，防止事故进一步扩大或出现人身伤害事故。 4.1全部停电应急预案 4.1.1生产科 及时下达调度命令，改变作业办法，保证生产正常进行。 4.1.2车务段 根据调度命令，进行手摇道岔，确保行车安全运行。 4.2 信息中心 根据具体情况，启用备用电源，保证信息系统畅通。 4.2局部停电 水电段进行倒闸作业，改用备用。 4.2全部恢复停电 4.2.1工讯段 信号工到室外合上电动转辙机的保护接点. 4.2.2生产科 下达调度命令，恢复正常作业办法。 5、工器具、备品、备件准备 5.1各段准备好突然停电各类抢险工具，照明应急灯，无线通讯设备，应急备品、备件。 5.2部准备好停电照明应急灯，无线通讯设备。 6、通讯联络 6.1全部停电，通讯联络中断，段及部应使用无线通讯设备进行联系，协调事故处理。 6.2行政电话通讯联络中断，调度电话完好，部与段通讯联络用调度电话。 7、报告与记录 7.1发生突发停电事故后，各段在组织自救的同时，必须立即向部调度科汇报事件的发生情况，部调度室应及时汇报生产运行部调度台和部应急领导组。 7.2调度室及各段对事件发生的时间、原因、抢险过程及恢复生产等各个阶段的情况作好准确的原始记录。 8、考核 突发事故发生后，各单位人员要按照应急预案要求迅速组织生产自救，对消积怠工，指挥失误，对生产恢复带来极大负面影响及重大损失的单位和人员，按照绩效考核方案严格考核。 运输部装备能源科 2009-6-23