道路改造整治工程监理部安全管理制度.docVIP

重庆路改造整治工程（K9+200以南段） 一标段 监理部安全管理制度 编制： 批准： 目录 一、 安全监理工作程序 - 3 - 二、 安全隐患处理工作流程 - 4 - 三、 重大安全隐患报告制度 - 5 - 四、安全监理工作程序： - 6 - 五、安全生产、文明施工检查巡视制度： - 6 - 六、安全生产、文明施工教育培训制度： - 6 - 七、监理联系单、监理通知和工程暂停令制度： - 7 - 八、安全监理制度： - 7 - 九、 旁站监理制度： - 8 - 十、安全监理的手段和方法： - 9 - 一、 安全监理工作程序 1. 项目监理部按照《建设工程监理规范》和相关监理规范要求,编制安全监理细则。 2. 建立安全生产监理责任制，完善监理部安全生产管理制度，提高监理人员素质。 3. 在施工准备阶段项目监理部要做到如下工作： ① 审批承包商提交的施工组织设计和各专项技术方案及应急预案，由监理工程师在相关文件报审表上签署意见，审查未通过的技术文件不得实施。 ② 检查施工机械、起重机械的安全性和年检合格证；参与脚手架、临时用电等的验收；检查特殊工种人员的上岗证。 ③ 检查施工单位安全生产管理机构、安全生产许可证，审查项目经理证件。 ④ 安全监管重点放在专项技术方案的审查。 4. 在施工阶段，项目监理部要做到如下工作： ① 检查承包商是否按批准的施工组织设计和各专项技术方案施工，重点放在检查施工过程中隐患较大的工程措施的落实。 ② 检查安全标志。 ③ 督促承包商的安全自检。 ④ 项目监理部每日对承包商的安全生产进行检查，并作记录。发现隐患，立即制止，书面通知限期整改，承包商在限期内没整改好或拒改，应立即向业主及质安站汇报。对较大的安全隐患必须要求承包商停工整改，并向业主、质安站汇报。 5. 工程竣工后，监理总结中应对工程的安全作评价。 二、 安全隐患处理工作流程 1． 三、 重大安全隐患报告制度 1． 项目监理部成立安全生产小组，总监为安全负责人，下设安全监理员。 2． 监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。 3． 承包商违反工程建设强制性标准施工或是违反施工规范施工，有可能发生安全事故，如果发生事故会造成重大人员伤亡和重大经济损失，即是存在重大安全隐患。 4． 安全监理员或驻地监理工程师每日巡视施工安全，并作记录。 5． 安全监理员或驻地监理工程师在实施监理过程中发现重大安全隐患时，应立即要求承包商停止施工，全体施工人员撤离施工现场，承包商在施工现场围起安全保护线，设专人值班。 6． 驻地监理工程师立即向总监理工程师报告，总监理工程师立即向业主和质安站汇报。 7． 总监理工程师在征得业主同意下达停工令。 8． 由业主召集质安站、设计院、承包商等有关专家到施工现场查勘、分析原因，提出整改措施，由项目监理部写出书面报告。 9． 由总监理工程师下达整改通知单。 10． 在承包商整改过程中，安全监理员要旁站监理。 11． 承包商整改完毕后，向项目监理部报告，监理部进行检查。 12． 安全隐患消除后，由总监理工程师向业主和质安站报告整改结果。 13． 在征得业主同意，总监理工程师下达复工令。 四、安全监理工作程序： 五、安全生产、文明施工检查巡视制度： （1）安全检查的主要内容：施工单位安全生产管理体系的运行情况；抽查专职管理人员、特种作业人员的持证上岗情况；抽查施工现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况；抽查施工单位的安全教育培训记录；抽查施工安全生产防护设施和施工场地的安全警示标志；抽查施工现场的安全技术交底记录；抽查施工单位执行工程建设强制性标准的情况等。 六、安全生产、文明施工教育培训制度： 总监对全体监理人员进行安全施工和安全技术培训。培训内容为安全生产、文明施工方面的法律、法规文件；安全监理技能；工程施工安全控制重点等，提高全体监理人员的安全意识，教育到位率达100%。 七、监理联系单、监理通知和工程暂停令制度： 1、对于施工现场存在的质量、安全、进度等方面的问题，监理以书面形式告之施工单位并同时报送业主，需要回复的监理通知，施工单位必须按监理通知上的时间要求及时回复。2、因施工单位拖延回复时间，监理可拒绝对工程任何一道工序的检查验收。3、施工单位必须认真执行监理的工程暂停令，并在监理要求的时间内整改好现场存在的问题，报监理验收，符合要求后签署复工令。4、为了保证工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师在报经业主同意后有权指令施工单位立即停工整改。（1） 未经检验即进入下一道工序者；（2） 工程质量下降，经指出后仍未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好的材料；（4） 擅自变更设计图纸的要求；（5） 擅自将工程转包；而继续作业者；（3） 擅自采用未经认可或批准（