成本管理的对象及目标(1).docxVIP

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精选资料 精选资料 目 录 摘要 一、成本管理的概述 (一)成本管理的对象1、成本规划 2、成本计算 3、成本控制 4、业绩评价 (二)成本管理的目标 1、总体目标2、具体目标 1、总体目标 2、具体目标 二、企业加强成本管理事前控制的重要性 (一)有利于项目的投资控制 (二)有利于成本的量化管理 (三)有利于提高企业的应变能力三、事前成本控制存在的缺陷 (一)事前控制的项目预测周期太紧,导致成本增加 (二)技术更新与工人技能不相容,导致生产成本增加四、完善企业事前成本控制缺陷的对策 (一)制定合理的开发周期制度 (二)根据不同的技术人员制定不同的培训方案 参考文献 成本管理的对象及目标 中

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