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安全生产责任制管理制度 安全生产责任制管理制度 安全生产责任制管理制度 一、目的 构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。 二、适用范围 本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。 三、术语和定义 3.1?安全生产责任制 安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度?(以下简称“责任制”)?。 3.2?到位标准 在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。 3.3?引用文件： 《中华人民共和国安全生产法》 四、职责 4.1?企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。 4.2?企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。 4.3?行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位(文章转贴自实用工作文档栏目) 员工的履职评估。 4.4?安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。 4.5?各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。 4.6?各班（站）长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。 五、管理要求 5.1?责任制的制订与发布 5.1.1?企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。 5.1.2?行政人事部负责人接受责任制制订任务后，应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。 5.1.3?安全环保办公室负责人应组织开展以下具体工作： 5.1.3.1?在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。 5.1.3.2?在20个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制初稿的制订工作。 5.1.3.3?收集汇总安委会成员讨论决议，于5个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制的修改工作。 5.1.4?各部门（工段）负责人应根据责任制制订方案，组织开展以下工作： 5.1.4.1?在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。 5.1.4.2?依据内部审查结果及员工建议，于5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作，并上报安全环保办公室。 5.1.5?各岗位人员的`安全生产责任制应包括： 5.1.5.1?安全生产职责； 5.1.5.2?到位标准； 5.1.5.3?权限与义务。 5.1.6?各岗位人员的安全生产到位标准应包括： 5.1.6.1?贯彻、落实政策法规的行动； 5.1.6.2?组织，参加的安全生产活动； 5.1.6.3?执行安全生产的巡视，检查； 5.1.6.4?参与风险评估研究； 5.1.6.5?参与体系的内审； 5.1.6.6?对评估发现问题的处置； 5.1.6.7?对纠正行为的实施进行回顾； 5.1.6.8?参加应急演练与救援； 5.1.6.9?参与安全事故调查； 5.1.6.10对安全生产风险管理体系进行回顾； 5.1.6.11日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。 5.1.7?安全环保办公室负责人应组织收集汇总各部门（工段）岗位人员的责任制后，应在20个工作日内完成组织评审及修改，并传送公司行政人事部。 根据财企﹝2012﹞16号文件，为了公司的安全生产投入长效机制，加强安全生产费用管理，保障安全生产资金投入，维护企业、职工以及社会公共利益，制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司承建的所有工程施工项目。 3.引用文件 3.1《中华人民共和国安全生产法》（2014年修订版） 3.2《企业安全生产费用提取和使用管理办法》 3.3《公路水运工程安全生产监督管理办法》 3.4《国务院关于加强安全生产工作的决定》 3.5《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 4.管理职责 4.1安全生产专项经费的使用职责 1）财务部：根据安全管理部提供的资料，及时进行会计处理。 2）安全生产管理部：根据工程进度、安全生产的需要及时提供文明施工和安全生产用品使用计划、建立安全生产专项经费台账并做好与财务部的对账工作。 4.2安全生产专项经费使用的管理权限 1）总经理负责每年安全生产投入计划的审批，确保安全投入专款专用。 2）安全费用由项目部自提自用，单独列帐，专款专用，其他单位和部门不得挤占、挪用、采取收取、代管等形式对其进行集中管理和使用，国家法律、法规另有规定的除外。 3）项目部应根据工程施工进度，依据安全费用的使用范围，合理使用资金，规范使用。 5.内容与要求 5.1 本制度所称安全生产费用（以下简称安全费用）是指按照行业规定标准提取，在工程项目施工成本中列支，专门用于完善和改