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Sheet3
Sheet2
九店
八店
七店
六店
五店
四店
三店
二店
门店SWOT分析报告表
分店:华师二店
S 门店优势(自身长处等)
1、地处群光购物广场和广埠屯电子产品商城之间,人流量较大,有购物者和上班族依撑。
2、背靠华师,武汉理工大,武大信息学院,武汉电力职业学院,湖北艺术职业学院等高校,有固定的学生消费群体
3、店面的房租,水电费的费用相对比较低,降低了成本
4.店门艺术性的装修模式和餐厅的消费定价给消费者反差很大,低价位的消费和艺术性享受
5.店面已经在此处开业三年以上,有固定的消费群体和连锁品牌的影响力
W 门店劣势(不足或存在的问题等)
1、群光二期的扩建,和地铁站的修建对道路的影响很大,加上临街的招牌被拆除,流动性顾客很难看到店面的所在
2、街道口地下通道打通后,路面添加了护栏,减少了斑马线,武大,电力学院,赛博广场的顾客无直接过来,通过天桥过来前面有傣妹,秀玉红茶坊,2+2餐厅的拦截
3、门店周边环境恶劣(工地),每天有大量的灰尘,造成清洁难保持,也加大了清洁难度
4.门店周边环境复杂,每天有大量的物流车辆和流动人员在门口,门店前非常吵杂,也造成门前的拥堵,使顾客无法通畅的进入门店
5.店面设备陈旧,员工在工作时设备时常突发故障,影响员工的工作情绪,顾客在就餐的时候,电磁炉和电线时常在高峰期出现问题,影响顾客的就餐情绪和顾客满意度
6.门店周边有乐天城和未来城等大型的饮食餐厅场所,顾客的选择较多,商圈内竞争对手较多
O 机会点(市场潜力等等)
1、合理利用门店的场地,发展聚会和团队消费,形成聚会和小型生日宴会的场所,来拓展顾客来源和形成稳定的消费群体
2、学生市场开发不足,而学生刚好为我店主要的消费群体,针对学生开展营销和宣传力度不够
3、没有明显的外部招牌,而我们所发放的菜单没有优惠劵,在加上店面因为外界因素不是很容易发现,对流动性顾客流失造成很大的外部因素
4.本店靠近华师,理工大的留学生寝室较近,有一定的老外喜欢我们的餐饮方式,没有英文的菜单,沟通不便利也造成了小部分的客源流失
T 障碍及危机(外部风险点等)
1、外部环境复杂,时有发生顾客物品被盗的时件
2、本店为街面店,落地玻璃很多,没有有效的保护措施,曾在一定的安全隐患
3、防盗措施不完善,窗户都没有安装防盗网,截止到今年9月店面已经发生多起被盗事件
4.因为是公司统一办理健康证的特性,对新进员工的健康证的办证情况曾在管理漏洞,一担政府部门严格检查或者出现问题,对企业和门店都有致命的打击
分店:三店
1、店内装修风格艺术时尚;年轻人乐于消费、活动的场所
2、菜品价格较周围同行业便宜
3、
1、整体服务意识还有待提升
2、商场周围没有形成一定氛围;客流不大
3、门店现在处于商场负一楼死角;新客户群体很难找到
1、午市的推出、可行性还比较高
2、学生消费群体还有很大的市场潜力
3、本商圈未来如果有调整、也会也很大的客流
1、麻辣小屋广告招牌的落实;进展比较慢
2、发单、宣传力度不够;受外在因素影响(城管、市容、商场内部)
分店:四店
1、客流稳定,生意较平稳,没有太大的起伏
2、桌位数偏少,翻台率较高
3、商场二楼我们店的竟争不大,价格优势明显
1、台位数较少,等位区客人流失较大
2、营业时间较短,商场配合度不够
3、等位区位置老是不确定,等位环境差
1、扩大营业面积,(如战国策能撤场)
2、营销策伐能更一步(如全年不定期营销方案)
3、鄱台率还可有1.5个的提高点
1、商场要缩小我们的营业面积
2、营业时间缩短1个小时
3、摩尔城6楼开业以后,客流有一定影响
分店:五店 徐玉建
1、对于我们这个地方我们门店,街面店容易找到。有很好的人流。
2、我们店比起附近的店面环境优雅,设施设备优越。菜品价格合理。
3、服务良好,菜品的质量把关好,客人投诉少。内部人员团结。
1、宣传工作做的不足。
2、目前培训工作的滞后,导致了领班级的工作衔接不上,方式方法不对的情况时常发生。
3、每次班会的任务执行不够,经理和店长的追踪意思不够。对没次问题的结果关注不够导致了很对任务执行不到位。
1、只要不是放假,我们门口的人流量是很大的怎么才能让他们进来关注我们。
2、我们这里的大型的如50人左右的聚餐每个月还是会有几次的,怎么才能带来更好的吸引这种聚餐的客人。
3、学校学生会的合作
1、客人的消费要求越来越搞,而我们进步很缓慢
2、同类型的产品市场竞争越来越多,
3、人员流动过大,服务培训工作衔接不上
4。,活动太少缺少吸引力
分店:6店
1、地理位置较好,处于光谷商圈,人流量大
2、店面装修环境上佳,能满足客人心里需求
3、面积较大。有直达电梯
1、步行街二期人气较差,还有待提升
2、光谷商圈标识指向不明显,对顾客寻找有一
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