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论建筑工程项目管理 摘要：主要论述建筑工程项目管理中，了解建筑工程项目管理的组织体系。项目的合同、质量限制、进度、成本、风险等管理的方法和须要的留意事项。思索怎样才能用所学的专业学问与实际相关工作相结合。因为随着我国建筑行业的飞速发展,我国工程项目的建设规模越来越大、须要的技术水平越来越高,这对建筑工程项目管理提出了很多新的要求,但是由于传统的工程项目管理在新的经济环境下已经越来越不适应,暴露出很多问题,严峻影响了我国建筑企业的生存发展,对其进行改革势在必定。主要探讨了我国建筑企业工程项目管理的现状及主要问题,并提出了相关的解决对策,以期对我国建筑企业的进一步发展供应一些有益的帮助。 关键