家具项目实施计划方案.docxVIP

- 家具工程实施方案 1〕、为保质、保量按时完成合同的工作，在公司专门成立该工程协调小组， 由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门 指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及所中 标的产品要求进展联审，随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长，确保整 个生产流程完全按 ISO9001 及 ISO14001 认证标准进展；工厂成立一个临时生产 小组，负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅，各生产车 间主任为组员，做到生产过程中，既有全面控制，又保证各项生产工作的严密 细致。 2〕、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议，说明该