管理基础：管理环境认知习题与答案.docxVIP

一、单选题 1、国家宏观经济政策是构成企业以下哪种环境的要素之一 （ ） ？ A.政治环境 B.法律环境 C.经济环境 D.具体环境 正确答案：C 2、某企业经过认真细致的市场调研，决定企业主打产品由玻璃向塑钢转变。这主要反映了以下哪种环境因素的影响 （ ） ？ A.经济环境 B.文化环境 C.科技环境 D.自然环境 正确答案：C 3、企业的具体环境中最主要的是（ ）。 A.顾客、供应商、竞争者和同盟者 B.顾客、供应商、竞争者和中间商 C.顾客、中间商、竞争者和业务主管部门 D.顾客、供应商、竞争者和批发商 正确答案：A 4、公司A是一家金属零件加工厂，专门为当地一家大型机械制造公司B供应零件。那么，A公司将B公司作为自己的（ ）。 A.顾客 B.竞争者 C.供应商 D.同盟者 正确答案：A 5、一般来说，电子仪器制造商所处的组织环境是（ ）。 A.简单和稳定的 B.简单和动态的 C.复杂和稳定的 D.复杂和动态的 正确答案：D 6、迈克尔?波特的五力模型主要是用于战略分析中的（ ）。 A.行业环境分析 B.市场环境分析 C.宏观环境分析 D.一般环境分析 正确答案：A 7、在中国发达地区，如北京、上海等城市购买者所购买的汽车基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。这就形成了购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能前向一体化的潜在市场不利因素，这说明（ ）。 A.购买者的议价能力低 B.购买者的议价能力高 C.同业竞争者的竞争强度大 D.行业新进入者的威胁大 正确答案：B 8、影响行业竞争结构及竞争强度的主要因素不包括（ ） 。 A.顾客的议价能力 B.替代品的威胁 C.现有合作者的影响 D.供应商的议价能力 正确答案：C 9、据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（ ）。 A.劣势-机会组合 B.劣势-威胁组合 C.优势-威胁组合 D.优势-机会组合 正确答案：D 10、针对WT组合，企业可以采取（ ）。 A.增长型战略 B.增长型战略 C.多元化战略 D.紧缩型战略 正确答案：D