领导的演讲稿.docx

PAGE PAGE 1 领导的演讲稿 1.领导讲话稿怎样写 第一，学会仿照“三步走” 每位初学者学写讲话稿都要经受一个仿照过程。  一是仿照写作方法。仿照本单位“本人前任”、互联网上“各地同行”的写作方法，弄清领导偏爱的风格是点面结合、叙议结合，还是现实论述、开门见山，在叙述、谈论和说明等表达方式上有什么侧重。  二是仿照文章结构。“前任”写作的讲话稿经过多次修改之后，文章结构得到领导认可，构成了多种固定模式。  除了弄清总体结构之外，还要弄清每一小段实行的是并列式、总分式，还是对比式、递进式，这样本人“依葫芦画瓢”就可以仿照出来。三是仿照语言风格。  就是去“顺应领导”的特点，了解其思维特征、性格特点、语言习惯，特殊是要通过学习“前任”文章，把握现任领导的语言风格，从而体现领导共性、展现领导风采。 仿照还要留意以下三点：一是要“敢写”。  为领导写讲话稿挑战与机遇并存，要信任本人“不笨”，敢于走出第一步。要以正确心态对待讲话稿起草工作，很少人天生情愿写材料，但往往是工作选择你，与其怨天尤人，不如布满信念，以欢乐的心情尽全力学着做好，这样定会找到另一番乐趣。  二是不怕“丢脸”。“三人行，必有我师焉”，要正确对待领导和同事修改本人的文章。  “好文章是改出来的。”从实际阅历来说，文章被反复修改、本人烦燥担心的时候往往是写作力量提高最快的时候。  要放下“面子”，将本人初稿和领导修改稿反复对比反思，不断总结提高；对于一些集体推稿的机会，更不能放过。三是不能“照抄”。  仿照分为两个层次，一是借用，一是仿拟。借用不能只是照搬他人作品的语言形式，而要依据表达的需要赋以新意；仿拟尤其要留意创新，把他人的作品溶化到本人的文章中去。  其次，建立“四大”素材库 “巧妇难为无米之炊”，对于初学者来说，要有本人的写作素材仓库。 一是建立上级精神素材库。  一方面要了解上级各种最新精神，明确上级精神总体上讲什么，重点是什么，当前做什么，应留意些什么问题等，做到贯彻上级精神全面不变形，体现上级政策规定详细不走样；另一方面要储备观点，积累一些当前各级战略性的思想、观点、固定的表达、精华表述，做到有备无患，需则用之。 二是建立本级状况素材库。  一般来说，领导都比较注重思索讨论如何把上级精神与本地本部门本单位实际结合起来，提出制造性的工作思路、措施方法，体现本地特色。领导讲话稿只要注意反映基层的问题、普遍关注的热点，听者才能感爱好。  这就要求起草人员全面把握本级状况：一方面要把握本级领导关注的热点、难点及思索的严重问题等。另一方面要把握基层的热点信息，不能打电话找基层要数据和材料，而是沉下去摸实情，对调查来的材料逐个核实，特殊是对重要现实和数字，要做到精确?????无误；要有意识多收集基层报送的或本级各类最新方案、总结、工作报告等材料，包括一些综合状况、重要数据、生动事例及重要思想观点；要将全部与工作有关的文件、信息、简报等材料，分门别类收集下来、积累起来。  三是建立外地工作阅历素材库。从大的方面来说，全国各地开展的工作都是按党中心、国务院的部署进行的，都有固定的模式，可以说，工作方法、工作阅历“大同小异”。  因而，要充分利用报刊、互联网，从政治、经济、社会、党建等方面收集与本级区位、区情相同地方的一般做法、特色做法，从而拓展写作思路。 四是建立机关写作素材库。  多从网上下载、积累与写作有关的法律法规、名家名言、典型例子、数据数字、古今中外精辟谈论、思想观点。一些词语成语要常读、常看，对一些重要文件、讲话的关键段落要能够背诵，作为构成文稿观点和综合分析的依据，或直接引证所用。  要努力做到离开办公室、现有文字材料和网络，还能随心所欲存取素材。 第三，从“四个方面”仔细讨论领导 “定位不准，累死三军”，“领悟上头，摸清下头，两头一碰，才有写头”，能否精确?????领悟好领导意图，是打算讲话稿写作胜利与否的一个重要方面。  要留意“秉承领导旨意、遗忘自我”，不能断章取义、随心所欲、另起炉灶，更不能固执己见，把本人的观点强加于领导，而是要将自我风格融入领导的讲话稿中去。 一是多收集领导想法和关怀的问题。  领导想法更多是从平常即兴讲话、脱稿讲话、文件批示、各种接待、批判表扬、近期工作中关注的“兴奋点”中流显露来的，特殊是对一些工作和问题的新思路、新看法，要不失时机用笔记本登记来。要自动参与领导可能讲话的会议，参加领导参与的活动，了解领导思索的热点问题，把握领导的活动意向和动态。  二是不断完善领导想法和思路。一方面要精确?????无误领悟领导意图。  有时领导只出大题目，交代次