精益制造改善案例报告.pptxVIP

目 录 一、本周主要工作导入 三、预留工作及下期顾问辅导计划 二、本周工作内容回顾 第1页/共39页 一、本周主要工作导入 NO. 内容 状态 备注 1 车间标语、外围看板、楼梯宣传画、脚印喷漆 车间标语和楼梯间部分实施中，外围看板要求在下周内全部完成 2 产品制造仕样书样本 选定型号样板制作完成，讨论评估后各型号间扩展。 3 班组士气晨会比赛活动 班组全部进行标准化，导入到日常的班组会议中。 4 物料收料、配送、不良退料指引导入 物料配送员与仓库人员结构初步调整，持续优化人数 5 实操区布局 工作台、测试台、样品备用，实操训练道具必须导入使用 6 班组长日志本设计与样板制作 第一版本样本已经制作完成，评估后进行标准学习也展开 7 现场目视化执行标准更新定稿 目视化执行标准第一版已经打印，下发到车间学习与 8 车间细部目视化巡视检讨，不足规范性纠正 工装器具持续优化和制作(组装、包装、环境清扫器具等） 9 洗地机购买 采购部已经在采购 第2页/共39页 改善 图示 车 间 目 视 化 标 准 书 输 出 说明 统一做目视化的标准 后续增加的目视化内容必须更新做出标准 目视化标准书制作 二、本周工作内容回顾 第3页/共39页 改善 图示 车 间 实 操 区 布 局 输 出 说明 完善员工培训体系，能提高产品品质和效率 能实施多能工培训，为车间提供相应的人才储备 实操