三级技术交底步骤.docxVIP

三级技术交底步骤 一级技术交底：项目施工技术整体交底 工程动工前，由项目领导主持，交底人项目总工程师就工程整体以分 项工程为单元进行整体技术交底，参加人员为本项目各部门负责人、分项 工程负责人及全部技术人员。 二级技术交底：交底人是项目工程部长或项目总工程师，就每 分部工程以分项工程为单元向分项工程技术负责人和相关技术人员进行 交底；重点工程、重要分项工程的技术交底应由项目总工程师亲自交底。 三级技术交底：交底人为分项工程现场工程师、专业化分包队 伍现场技术负责人。应就每分项工程以工序为单元向工序技术员、工班长 或工序负责人、要紧操作人员进行技术交底。关于包清工和零星工程等没 有现场技术负责人的分包队伍的施工人员纳入分项工程现场工程师交底 对象。 三级施工技术交底的要紧内容：施工技术交底由于交底的层次、对象 不同，因此交底的内容、偏重点也各不相同。 整体施工技术交底：在工程动工前，项目总工程师应依据项目 实施性施工组织设计、施工图纸、合同文件和现场实地调查情形等拟定技 术交底文件，对工程整体情形进行全面交底。要紧包括以下内容： 工程概况、要紧工程量、施工整体部署及施工任务划分。； 工程的特点、难点，设计用意、要求，执行的技 术标准和标准； 技术质量治理流程（监理程序、质量操纵、实验检测、设计变更等）； 要紧施工流程、关键工序、特殊工序施工方案， 工序交叉配