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IE 效率分析流程
文件编号:TF/PIE-C-0005 版 次:A/0
目的
及时有效的发现、分析、解决生产问题,不断提高生产效率。
适用范围
适用于本公司所有机型和业务部门外接各种机型。
效率分析流程/职责和工作要求。
相关文件/
流 程 职 责
工 作 要 求 记录
开始
效率计算
是否达到设
定目标 NO
原因分析,提出长期或临时改善措施
YES
将效率分析报表知会生产部
跟踪改善措施
IE 工程师/技术员
IE 工程师/技术员
IE 工程师/技术员
工程文员
IE 工程师/技术员
?跟拉 IE 每天对所生产的机型计算效率。
?IE 工程师/技术员要根据计算结果判断是否达到 设定目标
?IE 工程师/技术员要分析影响效率的真正原因,及时提出临时或长远改善 措施
?报告被主管核准后,由文员发放至生产部由课长 签名后收回在存档
?IE 工程师/技术员跟踪改善结果直到效率达标为 止
《IE 效率分 析 一 览表》
《IE 效率分 析 一 览表》
《 生 产 问题跟踪表》
是否连续一周超过设定值的 20%
YES
更改工艺
IE 工程师/技术
NO 员
结束
IE 工程师/技术员
?IE 需跟踪生产效率有无连续一周内超过设定值20%的机型
?IE 工程师及技术员需对连续一周内效率超过设 定值 20%的机型进行工艺更改。
结束
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