IE效率分析流程.docx

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IE 效率分析流程 文件编号:TF/PIE-C-0005 版 次:A/0 目的 及时有效的发现、分析、解决生产问题,不断提高生产效率。 适用范围 适用于本公司所有机型和业务部门外接各种机型。 效率分析流程/职责和工作要求。  相关文件/ 流 程 职 责 工 作 要 求 记录 开始 效率计算 是否达到设 定目标 NO 原因分析,提出长期或临时改善措施 YES 将效率分析报表知会生产部 跟踪改善措施  IE 工程师/技术员 IE 工程师/技术员 IE 工程师/技术员 工程文员 IE 工程师/技术员  ?跟拉 IE 每天对所生产的机型计算效率。 ?IE 工程师/技术员要根据计算结果判断是否达到 设定目标 ?IE 工程师/技术员要分析影响效率的真正原因,及时提出临时或长远改善 措施 ?报告被主管核准后,由文员发放至生产部由课长 签名后收回在存档 ?IE 工程师/技术员跟踪改善结果直到效率达标为 止 《IE 效率分 析 一 览表》 《IE 效率分 析 一 览表》 《 生 产 问题跟踪表》 是否连续一周超过设定值的 20% YES 更改工艺  IE 工程师/技术 NO 员 结束 IE 工程师/技术员  ?IE 需跟踪生产效率有无连续一周内超过设定值20%的机型 ?IE 工程师及技术员需对连续一周内效率超过设 定值 20%的机型进行工艺更改。 结束 编制:审核: 编制: 审核: 批准: 生效日期: 第1页 共1页

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