海南省传染病医院一期工程项目施工组织设计.pdfVIP

〔此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！〕 传染病医院一期工程工程 代 建 管 理 方 案 第一章 工程概述 工 第一节 程总体概况 一、 工程名称：海南省传染病医院一期工程工程。 二、 建设地点：XXXXXX。 三、 建设用地：19.5亩。 四、 建设规模：80张病床位、总建筑面积为6800平方米。 五、建设内容：门诊部、住院部、医技用房、行政办公等在内的四层传染 病综合楼一栋。 六、 工期要求：XXXXX天。 七、 工程投资：XXXXXX 第二节 招标内容 通过招标确定海南省传染病医院一期工程工程的建设实施代建单位 〔即“代建人〞〕，由代建人按照?委托代建合同?的约定，从工程可行性 研究报告开始至工程移交为止，完本钱工程的投资目标、进度目标和质量 目标等全过程管理，并按照保修承诺提供保修效劳。 第三节 规划设计要求 一、 停车泊位：机动车，结合自身需要设置并征求交通部门意见；自行 车，结合自身需要设置。 二、 在申报建设工程工程规划许可前，需先征求人防、消防、交通、园 林等部门意见，取得人防、消防、交通、园林、环保等行政主管部门批准 意见。 第四节 工程管理目标 一、 质量目标 分局部项工程一次验收合格率100%，确保市优，争创省优质样板 二、工期管理目标 1、 总工期：代建工期360天。 三、 平安文明施工管理目标 杜绝死亡，工伤频率控制在4‰内，确保“平安文明工地〞CI 达标工地 四、 投资控制目标 严格控制工程总投资，优化设计，力争节约总投资额的－3.5%。 第二章 工程管理工作的具体内容 第一节 代建人工程管理工作范围 代建人工程管理工作范围是从编制工程可行性研究报告开始至工程 结束的整个过程的管理。主要包括：办理前期手续、勘察设计管理、监理 过程管理、施工过程管理、招标采购管理、工程竣工验收移交使用、工程 售后效劳等管理过程。 第二节 代建人工程管理内容 一、 办理前期手续 根据招标文件及补充内容，工程建议书及规划意见书已办理完毕，尚 需办理的前期手续为： 1、 编制可行性研究报告及办理审批手续 2、 办理消防、园林、人防、交通、环保、地震等有关手续报批工作 3、 建设工程规划设计方案审批〔非居住类〕 4、 建设用地规划许可 5、 建设工程规划许可 6、 开工方案 7、 建设工程施工许可 二、 拆迁及“三通一平〞 在签定代建合同之后，手续齐备、开工之前做好施工现场的“三通一 平〞，确保工程如期开工。 三、招标工作管理 选定适宜的招标代理机构，进行招标，并将招标情况报告和中标合同 报报委托人备案，具体招标工作包括： 1、 勘察设计招标； 2、 监理招标； 3、 施工招标； 4、 设备招标； 5、 材料招标； 四、勘察设计管理 1、 工程方案设计 2、 勘察管理 3、 施工图设计管理〔分四个阶段：方案设计阶段、初步设计阶段、施工 设计阶段、装修设计阶段〕 4、 施工图审图管理 五、监理过程管理 对监理方的工作进行检查与审核。 六、施工过程管理〔含平安文明施工〕 组织中标的总包单位、分包单位、设备材料供给商按即定的工期、质 量、平安、文明现场管理目标进行施工。 七、 质量、进度、投资控制 负责工程的质量、进度、投资控制，按期向委托人和使用人汇报施工 进度、质量、资金的使用情况并随时接受监督审查。 八、 合同管理 负责本工程所涉及的合同变更以及预算、决算的审核，负责工程合同 的洽谈与签定工作。 九、 资金控制管理 按工程进度向委托人提出投资方案申请，报送工程进度用款报告。 十、 信息管理 负责本工程工程的信息收集、发送以及反响。 十一、 协调关系 负责办理开工前的相关手续及协调工程建设各阶段的内外关系。 十二、 工程验收及移交使用 组织中间验收，会同委托人、使用单位共同组织竣