2022现代能源企业薪酬设计的原则与模式.pptxVIP

现代企业薪酬知识讲座;今 日 议 题;一、什么是薪酬？;1、薪酬的概念;薪酬的词典意义;狭义的薪酬概念;广义的薪酬概念;经济性报酬〔一〕;经济性报酬〔二〕;经济性报酬〔三〕;非经济性报酬〔一〕;非经济性报酬〔二〕;非经济性报酬〔三〕;内在薪酬;外在薪酬;2、薪酬的构成;薪酬体系的一般构成;3、影响企业薪酬的因素;1〕内部因素;2〕个人因素;3〕外部因素;二、薪酬设计与薪酬类型;■ 薪酬设计的原那么;公平原那么;员工对薪酬系统公平性的感受;竞争原那么;鼓励原那么;经济原那么;合法原那么;■ 薪酬设计的三种模式;1、高弹性的薪酬模式;2、高稳定性薪酬模式;3、折衷〔调和性〕薪酬模式;■几种通用的薪酬模型〔举例〕;管理人员的薪酬模型;;;生产人员的薪酬模型;;专业技术人员薪酬模型;;销售人员薪酬模型;;特殊人员的薪酬模型;■ 现代企业薪酬制度的几个类型;三、谈谈年薪制;实行年薪制的意义;实行年薪制的意义;年薪制实施的根本条件;实施年薪制必须遵循的原那么;国外经营者年薪制情况;国外经营者年薪制情况;国外经营者年薪制情况;我国年薪制改革现状及根本思路;我国年薪制改革现状及根本思路;我国年薪制改革现状及根本思路;我国年薪制改革现状及根本思路;我国年薪制改革现状及根本思路;我国年薪制改革现状及根本思路;四、薪酬管理的最新开展动态;四、薪酬管理的最新开展动态;四、薪酬管理的最新开展动态;四、薪酬管