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建筑施工现场安全隐患辨识一览表
说明
一、辨识方法
(一)、阅历法:采用现场观测,查阅有关文件资料,询问、交谈,获取外部信息,安全检查与工作任务分析等方法进行辨识。
(二)、LEC法:公式为D=LEC(其中:D-风险值;L-发生事故的可能性大小;E-暴露于危险环境的频繁程度;C-发生事故造成的后果)
1、L-发生事故的可能性大小
“发生事故可能性微小〞的分数定为0.1,而必然要发生的事故分数为7,介于这两种状况之间的指定了若干个中间值,如表1。
表1发生事故的可能性(L)
事故发生的可能性
分数值
事故发生的可能性
分数值
完全可能预料
7
很不可能,可以设想
0.5
相当可能
5
极不可能
0.2
可能,但不经常
3
实际不可能
0.1
可能性小,完全意外
1
2、E——暴露于危险环境的频繁程度
人员出现在危险环境中的时间越多,则危险性越大。规定连续出现在危险环境的状况分数定为7,而十分罕见地出现在危险环境中分数定为0.5,将介于两者之间的各种状况规定若干个中间值,如表2所示:
表2暴露于危险环境的频繁程度(E)
暴露于危险环境的频繁程度
分数值
暴露于危险环境的频繁程度
分数值
连续暴露
7
每月一次暴露
2
每天工作时间内暴露
5
每年几次暴露
1
每周一次,或偶然暴露
3
十分罕见地暴露
0.5
3、C——发生事故造成的后果
事故造成的人身伤害与财产损失变化范围很大,对伤亡事故来说,可从微小的轻伤直到多人死亡的严重后果。由于范围广阔,所以规定的分数值为1~50,轻伤规定分数值1,把造成十人以上死亡的可能性分数规定为50,其他状况的数值在1~50之间,如表3所示:
表3发生事故产生的后果(C)
事故发生的后果
分数值
事故发生的后果
分数值
10人以上死亡
50
致残
7
3~9人死亡
20
重伤
3
1~2人死亡
10
轻伤
1
4、D——风险值
根据公式D=L×E×C,求出风险值D。风险等级的划分是凭阅历判断,难免带有局限性,不能认为是普遍适用的,风险等级的界限值并不是长期固定不变的,在不同时期,组织应根据具体状况来确定风险等级的界限值(由安全质量管理部确定),以符合持续提升的思想。风险等级划分如表4所示:
表4风险等级划分(D)
D值
危险程度
风险等级
>500
极其危险,不能继续作业
5(不可容许的)
>100~≤500
高度危险,需当即整改
4(重大的)
>50~≤100
显著危险,需要整改
3(中度的)
>20~≤50
一般危险,需要注意
2(可容许的)
≤20
稍有危险,可以接受
1(可疏忽的)
5、风险操纵
风险操纵的目的是确定将风险降至可容许程度的措施,针对不同级别的风险制定相应的操纵措施。
(1)、风险操纵计划
风险操纵计划的原则:
首先考虑消除风险(如可行),然后考虑降低风险(降低伤害或损坏发生的根源中或潜在的严重程度),结果考虑采用具体防护设备、防护用品(风险操纵措施计划如表5所示)
风险操纵计划(表5)
风险
措施
不可容许的
只有当风险已降低时,才能开始或继续工作。假如无限的资源投入也不能降低风险,就务必阻止工作。
重大的
直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时务必配给大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时,就应采取应急措施。
中度的
应努力降低风险,但应细心测定并限定预防本金,并应在规定时间期限内实施降低风险措施。在中度风险严重伤害后果相关的场合,务必进行进一步的评价,以更确切地确定伤害的可能性,以确定是否需要提升的操纵措施。
可容许的
不需要另外的操纵措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外本金的提升措施,需要监视来确保操纵措施得以维持。
可疏忽的
不需要采取措施且不必要保存文件记录
(2)、风险操纵措施计划的评审
风险操纵措施计划在实施前应予以评审,评审内容:
①计划措施是否使风险降低到可容许水平;
②是否产生新的危险源;
③是否已选定了投资效果最正确的解决方案;
④评价计划的预防措施必要性和可行性;
⑤计划的操纵措施是否会被应用于实际工作中;
(3)、风险操纵的途径有:目标、管理方案、运行操纵及应急准备与响应等。
(4)各部门在进行危险辨识和风险评价和风险操纵计划时,应有员工代表及相关岗位人员参与,以确保该过程的严谨、完整和公正。
(5)风险操纵措施由各部门组织制定,部门负责人审核并报生产副总经理审批。
6、危险源辨识、风险评价和风险操纵方法的更新
组织的经营、施工、管理都在不断地发展变化,外部社会对组织的要求以及法律、法规及其他要求也在变化,因此危险源以及风险也会由于内外部的变化而变化。要及时更新有关信息,必要时调整危险源辨识、风险评价和风险操纵方法。
(1)、工程管理部每年组织更新一次,更新时应考虑每个新开工程及其它活动的更新状况。
(2)、当发生以下状况时应及时更新
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