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2021年注册会计师-CPA 财管-逆袭精讲班-第十五章 作业成本法
第十五章 作业成本法
【考情分析】
本章是考试的较重点章节,内容与产品成本计算结合较紧。主要考核作业成本法的特点、作业成本的计算
等内容。考试形式以客观题为主,主观题也有涉及。考试分值预计5分左右。
【本章框架】
【教材变化】
1、将 “作业成本法的优点、局限性与适用情景条件”内容的位置,由第三节调至第二节。
2、第三节中新增了 【例 15-2】和 【例 15-3】的作业成本管理举例。
第一节 作业成本法的概念与特点
知识点:作业成本法的产生背景及其含义
(一)作业成本法的产生背景 ——传统的成本计算方法存在两个重要缺陷:
1.将固定成本分摊给不同种类产品。在销售收入不变的情况下,增加生产量可以使部分固定成本被存货吸
收,减少当期销货成本,增加当期利润,从而刺激经理人员过度生产。
变动成本法是针对这个缺点提出来的。
2.产生误导决策的成本信息。全部按产量基础分配制造费用,会产生误导决策的成本信息。
作业成本法是针对这个缺陷提出来的。
(二)作业成本法的含义
作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法,其基本观念为:作
业消耗资源、产品消耗作业。
1.作业消耗资源:企业全部经营活动由一系列相互关联的作业构成,每进行一项作业都要耗用一定的资源
(如:产品质量检验消耗电力资源)
2.产品消耗作业:产品 (包括提供的服务)被一系列的作业生产出来,产品是消耗全部作业的成果,产品
成本是全部作业所消耗资源的总和 (如:生产产品需要消耗质量检验作业)
【注意】在作业成本法下,直接成本的范围比传统成本计算的要大,凡是易于追溯到产品的材料、人工和
其他成本都可以直接归属于特定产品,尽量减少不准确的分配。
不能追溯到产品的成本,则先追溯到有关作业或分配到有关作业,计算作业成本,然后再将作业成本分配
到有关产品。
知识点:作业成本法的核心概念
指企业中特定组织 (成本中心、部门或产品线)重复执行的任务或活动。作业是连接资源和产品的
纽带,在消耗资源的同时生产出产品。
作业
【提示】一项作业可能是一项非常具体的活动,也可能泛指一类活动;由若干个相互关联的具体作
业组成的作业集合,被称为作业中心
指作业耗费的人工、能源和实物资产 (车床和厂房等);
资源
执行任何一项作业都需要耗费一定的资源
成本动含义 作业成本 (资源成本动因)或产品成本 (作业成本动因)的驱动因素,也是作业成本法下
1
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因 成本分配的依据。
资源成 资源成本动因是引起作业成本增加的驱动因素,用来衡量一项作业的资源消耗量。依据资
本动因 源成本动因可以将资源成本分配给各有关作业。
作业成本动因是引起产品成本增加的驱动因素,用来衡量一个成本对象 (产品、服务或顾
作业成
客)需要的作业量。作业成本动因计量各成本对象耗用作业的情况,并被用来作为作业成
本动因
本的分配基础。
知识点:作业成本法的特点
(一)成本计算分为两个阶段
“作业消耗资源、产品消耗作业”。
【示例】
(二)成本分配强调因果关系——主要使用追溯和动因分配,尽可能减少不准确的分摊
①把成本直接分配给相关成本对象;
②成本能否追溯到产品,可以通过实地观察来判断;
追溯
③使用追溯得到的产品成本最准确,凡是能追溯到个别产品、个别批次、个别品种的成本,就应追
溯,而不要间接分配。
动因 对不能追溯的成本,应找到引起成本变动的真正原因,即成本与成本动因之间的因果关系,根据成
分配 本动因将成本分配到各成本对象
若成本不能追溯,也不能合理、方便地找到成本动因,则使用产量作为分配基础,强制分摊给成本
分摊
对象。
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