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质量分析会议管理制度
建立质量分析制度,规范对生产产品质量、工艺分析研究,不断改进和提高产品质量。
2、适用范围
适用于公司质量分析的全过程。
3、 职责与权限
质量部负责本制度的实施
4、内容
4.1 公司质量分析会议
4.1.1 公司质量分析会议由质量总监牵头召集,由董事长、总经理、生产技术总监、经理、研发总监、销售部等相关部门,相关人员参加,每月召开一次。 4.1.2 会议内容
1) 质量部汇报上次会议涉及的各产品质量检验情况,质量指标完成情况,用户反映产品质量和质量投诉情况,并加以分析。
2) 检查上月度分析会提出质量改进的落实情况。
3) 针对存在的问题,总结经验教训,对经常出现的质
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