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2022-08-11 发布于天津
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进度管理工作总结篇一：XX年进度管理的年终总结 XX年进度管理的年终总结由我项目部承建的碧桂园银河城区55#-58#已于XX年7 月1 日顺利交付业主现已进入业主装修期，在此我项目部按照合同工期提前5个月保质保量的的完成施工任务。能够如此出色的完成此项目施工任务与公司的领导大力支持及各个职能部门的、分包班组的积极配合有着密不可分的关系，虽然我项目出色的完成了该项目的任务，值此年终之际将项目进度的管控心得及存在一些工期延误的因素做出总结。 1、由于该项目是