第三方物流发展分析.pptVIP

余乐平 万恒 尚可欣 第三方物流企业发展分析 发展背景 随着经济全球化和信息技术的深入发展，我国的社会、经济、科技也在不断进步，在此大背景的驱动下，现代物流企业呈现持续发展态势，从单一的运输业务发展到涉及信息技术、现代管理技术以及科学技术的综合物流服务，其业务范畴也拓展到商品流通、商品消费以及商品生产等等，逐渐成为我国重要基础性产业之一。第三方物流则是指企业为集中精力运营主业，将仓储及运输等物流相关部分委托给专业物流企业，这是管理水平得到发展的体现，也是社会和经济发展的重要产物。然而，专业物流在我国属于起步较晚、实操不够完善的行业，因此需要学习和研究，将发展问题及解决方式进行总结并实施。我们将以德邦物流为例，将第三方物流企业的发展问题以及改善措施进行论述。 CONTENTS 发展现状 存在的问题 发展的对策 01 02 03 1.2 1.1 市场潜力大 市场潜力大 1.我国第三方物流企业发展现状 1.1市场潜力大 1.我国第三方物流企业发展现状 据调查，2017年社会物流总费用为12.1万亿元，同比增长9.2%，增速低于社会物流总额、GDP现价增长。2017年物流业总收入为8.8万亿元，比上年增长11.5%，增速比上年同期提高6.9个百分点。物流总费用的上升，一定程度上体现了运行效率的降低，而第三方物流企业收入有所增长，这说明业务量有所增长，即物流行业的市场潜力是非常大的。 1.2发展较为迟缓 1.我国第三方物流企业发展现状 与国外物流企业相比，我国的物流行业发展时间较短、经验与科学理论相对不足，通过资料搜集可以发现，我国的第三方物流企业中，大部分仍以基础运输业务为主，对于工业运输、商业原材料运输等业务涉及较少，在管理和运作方面也较多停留在人工操作管理阶段，对于现代科技和管理技术运用甚少。经验和理念的缺乏，导致我国物流行业发展较为迟缓。 2.3 2.4 2.2 2.1 物流市场分散 管理理念陈旧 专业人才匮乏 基础设施落后 2.我国第三方物流企业存在的问题 2.1基础设施落后 2.我国第三方物流企业存在的问题 我国的物流企业在机械化器材的运用和自动化仓库的构建方面存在不足之处，简单的基础设施严重影响了工作效率。在科技飞速发展的时代，缺乏计算机技术为基础构建的信息管理平台，局限了业务拓展路径。此外，在货物的包装、运输、存储等流程中自动化、机械化程度较低，由于人力成本相对较低而不愿意投资新设备，一系列决策都在不同程度上阻碍了公司的发展。 2.2管理理念陈旧 2.我国第三方物流企业存在的问题 从管理理念上进行分析，由于物流行业的基础性，可以与多个行业进行合作，就导致物流企业对于自身的市场定位不够清晰，在复杂的市场结构下，服务品种较少，则会导致服务质量下降。例如，德邦物流公司并未在潜力巨大的市场中完善物流服务品种，也缺乏科学实用的电子商务管理理念，对内则在员工培训方面有所忽视，管理理念的缺乏直接导致市场占有率未达到期望值，同时员工的工作效率、服务质量、货物的运输准确率等均未达标，实际导致了该公司业配送体系不够完善、信息管理松散，使公司的发展受到限制。 2.3专业人才匮乏 2.我国第三方物流企业存在的问题 我国物流行业因起步晚、发展时间短，专业人才相对不足。在不少高校已开设物流专业的情况下，专业人才逐渐增加，但实际上高校对于理论知识的讲授多过实际应用，导致学生在理论和实际运用中无法找到平衡点。德邦物流公司在新员工招聘时同样面临该类困境，高校的人才供给无法满足企业对高素质人才的需求，加上前文提到的对于新員工管理培训的缺失，导致高端人才匮乏，普通员工适应能力较差。可以说，包括德邦物流公司在内的所有物流企业，在专业人才的挖掘和培养上存在问题较多，而留待解决问题的时间已经不多了。 2.4物流市场分散 2.我国第三方物流企业存在的问题 世界第三方物流比例最高的国家分别为日本、英国、美国，第三方物流分别占到占其整个物流市场的80%、76%、58%，而在我国该比例不足20%。截至2014年初，我国A级物流企业超过2600家，然而高水平第三方物流企业仅110家，份额不到5%，足以证明我国物流企业之分散、行业领头企业之匮乏。具体原因可以从以下两个方面思考，一方面我国的物流企业多从运输、仓储企业转化而来，管理体制遵循计划经济时期的条框，缺乏整合，另一方面政企未分，铁路、邮政的垄断导致第三方物流企业缺乏竞争力。 3.3 3.4 3.2 3.1 政府提供的支持 采用先进管理理念 实施人才战略 更新物流设备及技术 3.促进第三方物流企业发展的对策 3.1更新物流设备及技术 3.促进第三方物流企业发展的对策 要促进第三方物流企业发展，德邦物流公司要将行业需求和所需投入的成本加以权衡，有计划性地改善老化设备、使用现代化物流设施。在现代信息技术高速发展的背景下，通信