财务总监个人年终总结.docxVIP

文本为Word版本，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 财务总监个人年终总结 财务总监个人年终总结（通用5篇）  时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，如果你仍旧感到迷茫，那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧，下面是我精心整理的财务总监个人年终总结（通用5篇），欢迎阅读与收藏。  　　财务总监个人年终总结1 作为财务总监，我的工作职责是：  1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。  2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。  3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。  4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。  5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。  下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况；  1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况；  2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。  3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。  4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：  ①、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。  ②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。  ③、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。  以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。 　　财务总监个人年终总结2 我在本组担任的是财务总监这个角色，我很喜欢自己的角色。在开始实验之前我首先明确了自己的职责，财务总监的主要职责是负责资金的筹集、管理，做好现金预算，管好用好资金。协助CEO进行企业经营流程的管理。我的工作主要体现在以下几个方面：  1、制定投资计划，评估应收账款金额和回收期。  2、预估长、短期资金需求，寻求资金来源。  3、掌握资金来源与用途，妥善控制成本。  4、制定预算。  5、实施及时、准确、可靠的会计核算，为管理层战略和战术的调整提供适时的数据支持。  在实验开始之前我们组的六个成员对整个公司六年的运行做了初步的规划，经过生产总监和销售总监的对产品与市场的分析和把握，我们决定公司主打产品为P2、副产品P1，同时开发区域市场，并在公司壮大后逐步开发其他的市场；在资金的运作上，我们决定第一年充分利用好给定的资金，等到第二年才开始长期贷款融资，CEO同意了我们的建议。  经营过程中的每一笔业务是由财务助理来记好账，然后由我来核实每一笔账，并通过上年的情况，来进行本年每个季度的预算，CEO掌握全盘，并将大家紧密团结起来，销售总监负责广告投放与市场开拓的决策，生产总监负责产品开发与厂房、生产线的决策，采购总监负责对我们产品的采购，以及掌控好库存与订单的接应，并决策订单的数量与时间。在这样的配合下，我们的公司运营得还算稳健。  我来总结做完实验所感受到的我们需要改进的地方：  1、第三年广告费用投多了，导致第三年费用比较高，而实际上其他组都投的不多，白白浪费了一些资金。  2、没有弄清楚订单选择规则，导致每次投放的广告数额，不能以最小成本获取最高收益，例如第三年的时候，我们由于没弄清楚每个产品，每个市场都需投入广告费用，居然只投了两个市场的单一产品，结果错失了许多订单，导致销售收入过少，投资等费用又很高使得现金非常紧张。  3、预算没有做的很精确，就是因为预算有时候出现了疏忽，导致资金周转不通，只能通过长期或者短期贷款来实现资金周转，这样支付的利息比较高。  4、前两年经营过于保守，我们本谨慎性原则，导