第一节物流配送中心规划与建设程序.ppt

IK分布 IQ分布 IK分布 IQ分布 高 中 低 大 中 小 IQ及IK交叉分析图 拣选策略 拣选的基本策略： 按订单拣货 批量拣货 摘取式拣货与播种式拣货 延伸策略 基本策略 优点 缺点 按订单拣货 ①作业方法简单；②实施容易且弹性大；③拣货后不用再进行分类作业，适用于大量订单的处理；④作业人员责任明确；⑤相关文件准备时间较短 ①拣货区域大时，搬运系统设计困难；②商品品种多时，间或行走路径加长，拣货效率降低； 批量拣货 ①可以缩短拣货时行走搬运的距离，增加单位时间的拣货量；②适用于订单数量庞大的系统 ①对订单无法快速响应，容易出现停滞现象；②批量拣选后还要进行再分配，容易出现错误 摘取式与播种式 ①播种式拣货必须是批量拣货，即订单达到一定数量时才开始拣货；②要求订单间的数量及品种差异性不大； ③订单的品种数量受限制，不适用于超过50种以上的订单 分批方式 优点 缺点 批量拣货 计算机分批法 分批时考虑到订单的类似性及拣货路径的顺序，使拣货效率提高 所需计算机软件技术要求较高，数据处理时间较长 总量分批法 一次拣出所有商品，可使平均拣货距离最短 必须经过功能较强的分类系统完成分类作业，订单数量不可过多 定量分批法 保持稳定的拣货效率，使自动化的拣货、分类设备发挥最大功效 订单的商品总量变化不宜太大，否则会造成分类作业的不经济 时段分批法 当订单到达至出货所需时间非常紧迫时，可采用此策略开设短暂时段，这种分批方式较适合密集频繁的订单，可以满足紧急插单的要求 延伸策略 复合拣货 分类拣货 分区、 不分区拣货 订单分 割拣货 接力 拣货 拣货方 式分区 储存单 位分区 拣货单 位分区 商品特 性分区 * 第一节物流配送中心规划与建设程序 【本章知识架构】 【本章教学目标与要求】 熟悉物流配送中心规划及建设程序 理解物流配送中心选址的程序和步骤 掌握物流配送中心选址规划的定性及定量方法 了解物流配送中心作业流程功能规划及作业区域功能规划 掌握物流配送中心设施规划的目标和原则 理解物流配送中心设施规划的程序 掌握物流配送中心设施规划方法 第一节 物流配送中心规划及建设程序? 案例 江苏烟草配送中心规划案例 一、物流配送中心规划设计概述 二、物流配送中心建设程序 一、物流配送中心规划设计概述 （一）物流配送中心规划设计内容 （二）物流配送中心规划设计分类 （三）物流配送中心规划设计的原则 （四）物流配送中心规划设计的步骤 一、物流配送中心规划设计概述 （一）物流配送中心规划设计内容 物流配送中心规划设计内容 作业 功能 规划 选址 规划 结构 规划 物流 设施 规划 信息 系统 规划 （二）物流配送中心规划设计分类 类型 新建 改造 单个 多个 委托方 新型企业、跨国企业、政府部门 大多为老企业 规划目的 高起点、高标准、低成本 成为企业、区域的新经济增长点或支柱产业 实现向现代化物流配送中心的转变 关键点 选址 系统构造、网点布局 作业流程、企业重组 规划内容 作业功能规划、选址规划、结构规划、物流设施规划、信息系统规划 作业功能规划、网点布局规划、物流设施规划、网络信息系统规划、结点规划 企业发展战略规划、作业功能规划、结构规划、设施规划 规划原理与方法 物流学、统计学、系统分析、管理信息系统 物流学、统计学、系统分析、生产布局学、城市规划、管理信息系统 物流学、统计学、企业发展战略、物流系统分析、MIS （三）物流配送中心规划设计的原则 1、动态原则 2、竞争原则 3、低运费原则 4、交通便利原则 5、统筹原则 （四）物流配送中心规划设计的步骤 前期准备 确定目标和原则 作业功能规划 选址规划 结构规划 物流设施规划 物流配送中心详细规划 信息系统规划 图：物流配送中心规划设计步骤 二、物流配送中心设施规划设计程序 项目前期工作阶段 项目施工阶段 竣工验收及生产准备阶段 形成建设意向 初步选址 编制项目建议书 环保影响评价 编制项目的可行性研究报告 筹资及申请投资计划 规划设计 施工图设计 报建 土地确权 办理开工报告 初步选址意见书 项 目 前 期 准 备 工 作 阶 段 办理开工报告 技术措施准备 实施组织准备 施工条件准备 施工放线 固定资产投资统计报告 工程质量等级评定 项 目 施 工 阶 段 工程质量等级评定 竣工验收 生产准备 竣工结算 工程资料归档 产权证件的办理 正式投入运营 固定资产投资统计报告 竣工 验收 和 生产 准备 阶段 在物流配送中心的规划中，要注意研究配送中心的7个规划要素：E，I，Q， R，S，T，C。 E代表Entry户； I，指配送的对象或客代表Item，指配送商品的种类； Q代表Quantity。指配送商品的数量或库存量； R代表Route，指配送的路线； S代表Service，指物流的