银行管理会计应用的问题及对策【实例分析】10000字.docxVIP

银行管理会计应用的问题及对策实例分析 目录 TOC \o "1-5" \h \z 1引言1 \o "Current Document" 2管理会计基本理论概述2 \o "Current Document" 管理会计内涵2 \o "Current Document" 管理会计的主要方法2 \o "Current Document" 3银行管理会计现状及问题5 \o "Current Document" 银行简介5 \o "Current Document" 银行管理会计现状5 \o "Current Document" 银行管理会计存在的问题7 \o "Current Document" 4完善银行管理会计的对策9 \o "Current Document" 4.1加强银行管理者对管理会计重要性的认知9 4 9 串轩1管手里会1+丁亘Q43加）管理会计在会由S3通羽温亩二二二二二二二二二二二二二二二二；0 \o "Current Document" 5结论12 \o "Current Document" 参考文献13 致谢错误味定义书签。 4完善银行管理会计的对策 加强银行管理者对管理会计重要性的认知 银行管理者在银行的重大决策中往往起着关键性的作用，好的银行管理者可以使银 行再次回春。如果银行管理者能够清楚地认识到管理会计的重要性，并将其充分地运用 到银行管理机制中去，这丫）捋会产生意想不到的良好效果⑹。有别于传统的会计会计实 务管理模式，管理会计需要更多高素质的专业人才，不仅需要熟知会计知识，还需要会 运用数理统计，这对银行来说意味着需要投入更高的劳动力本钱。同时，管理会计需要 广泛收集各方的信息，以协调各部门之间的关系。如果没有上级的支持，管理会计将难 以开展。银行只有具备管理会计的意识，才能有效地与各部门合作推进和实施管理会计, 才能有效地发挥管理会计的效用。因此，加强银行领导对管理会计认知是十分必要的。 在银行管理会计中，管理信息不仅限于存在于会计信息中，也存在于经营信息中。 这些信息不仅来自银行内部，也来自银行外部。会计管理不仅是会计管理的一种形式, 也是银行领导者在银行的生产经营活动中对相关人员进行管理的一种手段。只有会计人 员和非会计人员一起工作才能实现本钱控制的有效管理。当然，除了银行人员的共同努 力之外，也有必要促进会计系统的整体管理和优化使用。作为银行会计部门，应积极配 合相关职能和义务部门，从业务和管理两个方面推动银行管理会计工具的推广和应用。 加强银行本钱的综合管理，要从采购、库存、销售、支付等环节进行控制。因此， 本钱控制不仅是银行管理者的职责，也是其他部门的责职责。只有通过考核来形成压力, 通过激励机制来激发员工的工作积极性和自主性，形成责任与权力相结合的有效联动, 调动整个银行全员的积极性。在这种形式下，银行总部需要着力宣传银行文化，用制度 来引导思想，同时下属单位需要降低人效本钱，直接对接市场。整个银行需要加强对工 作流程管理和探究，节约能源，减少排放，实现可持续开展。 在互联网时代，银行战略的调整需要以客户为中心，由此银行会计管理的对象和职 能也前所未有的发生着改变。从内部服务为重点到以客户为中心的内部和外部服务结合 的模式。管理会计需要在这其中提供基于角色的决策的同时，从根本上增加内部数据报 告的价值。 更新管理会计工具 在当今信息拥挤的时代,信息从各个渠道喷薄而出,人们因为接收信息而失去耐心。 161Jean- philipe Bonardi,Gerald D. Keim. Corporate Political Strategies for Widely Salient Issues. Academy of Management Review,2017,30(3):555-576. 第10页为了在短期内到达吸引更多顾客户的目标，互联网的极简主义思想得到了运用和推广。 简单的想法是帮助人们获得更多的信息，并在人们之间传播信息的重要枢纽。在现今社 会，人们更加关注数据的结果导向性来提高工作效率，而忽略了数据的来源。在银行的 经营中，银行领导关心的是银行未来的开展方向。认为如果一味的关注数据源和数据的 准确性，那是在浪费人力和资源。对于银行的计划，他们关心的是基本的信息来源，而 不是具体的工程内容。 由上文，我们可以得出结论，管理会计应该重视以下几个问题:1.需要从大量的信息 中选择有用的信息，将有用的信息直观地展示在人们面前，使人们能够了解和抓住重要 的信息，从中获取他们需要的要素。2.所谓的简单不同于简单本身。在简化性的初期， 员工都指望在最短的时间内获得最有效的信息并使用最小的人力，从而做出正确的工作 方案，实现信息的最大有效性，保证决策的可行性。在银行