医院工作人员述职报告.docxVIP

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医院工作人员述职报告 医院工作人员述职报告1 各位领导、同志们: 大家好! 主要负责医院的党务工作,分管工会、共青团及综合治理等,同时协助院长分管后勤工作。一年来,较好地完成了所承担的工作任务。 一、廉洁自律执行情况 能够按照党风廉政建设的要求:做到制度之内不缺位,制度之外不越位。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为,能够自觉抵制各种不良风气,不参与有损党员干部形象的消费娱乐活动。 二、思想、学习情况 能从提高自身的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策,实践三个代表,落实科学发展观学习实践活动。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习,提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。 三、工作作风方面 注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。能认真贯彻党的民主集中制原则,强化民主意识,凡医院的重要事项都由班子集体研究,做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准,保证决策不出偏差。会前开展谈心,相互交换意见。会后坚持原则,履行职责。能恳切地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进事情的氛围和目标。 四、存在的不足 1.事情中存在惰性,对焦点问题缺少开拓性和啃硬骨头的精神。 2.专业知识有待进一步提高,政策水和蔼理论素养还需加强和完善。 3.事情中有急躁情绪,方法有时过于简单、欠缺领导艺术,影响了事情效果。 五、履行本职事情情况 一方面围绕抓好党的建设,加强党组织的战斗碉堡作用和党员的圭臬标准带头作用,加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性,参与医院管理,保证医院任务完成。另一方面积极支持行政领导事情,努力维护医院从林业回归地方期间各项事情的有效衔接,保证医院的职工队伍的稳定,协助院长加强后勤管理。 1.围绕医疗改革、发展的新形势,指导职工转变观念,认清医院面临的形势,树立以病人为中心的服务理念,正确理解医患之间权利与任务的关系。针对群众关心的服务态度、医护质量和免费价格等热点问题,能及时与分管领导沟通情况、制定措施、反馈的信息、及时改进。 2.围绕党组织的日常事情,从支部碉堡作用、圭臬标准作用、组织生活、会议制度、交纳党费、党的纪律七个方面,以支部事情的基础建设作为重点。 3.加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性。 4.把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓,从改善服务态度,提高服务质量,规范医疗行为等方面修订服务内容,开展医德满意度调查。把服务行为置于群众的监督之下,明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入之中。在门诊大厅设置意见箱,在病房设患者评价卡。建立并完善意见箱开启制度。 (1)支持工会围绕医院中心事情积极开展各项活动,充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。鼓励他们参与医院管理,并对行政事情进行监督。支持工会、共青团举办各种文艺、体育活动,活跃医院职工的文娱生活,促进医院文明建设,为他们开展事情创造条件。 (2)积极开展院内宣传事情。把党的卫生事情目标、医院事情的亮点、新技术、新项目、好人好事等,通过板报、墙报,进行院内、院外宣传。 5.带领和督促后勤等部门,加强对传染病区、计划免疫规范化门诊、更夫值班室(热水房)、职工食堂改建、医院供暖系统改造项目中管理及使用、院区环境绿化保洁、各科室的保暖日常服务等各项任务。联合实际,对事情中的重点内容、方法步骤、组织领导等方面及时指导、明确要求。 6.支持行政领导加强医院的经济管理,有效利用人力、物力等资源,提高效率,降低医院运营成本,不断提高医院科学管理水平。 7.支持行政领导加快学科建设和人才培养,提高医疗护理质量。 8.支持行政领导加强医疗事情,以提高医疗技术、服务质量为切入点,开展新技术新项目,规范管理,降低医疗风险,不断提高社会效益和经济效益。 医院事情人员述职报告2 尊敬的各位领导、同志们: 20xx年是我们xx医院各项事情稳步开展的一年。作为医院后勤负责人,我的岗位职责涉及档案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面事情。事情复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项事情做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“医院的利益高于本人的一切利益”是我在事情中的座右铭。在繁忙的事情中我锻炼了本人也磨练了自已。 一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。 一、德、能、勤、绩、廉情况 一年来,我从提高政治素质和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。

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