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决策、执行等基本制度
决策机制制度
[三重一大制度是指医院的重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和
大额资金使用，必须经过集体讨论作出决定的制度。[三重一大制度是*集中制的
一项重要制度，是决策科学化、*化的重要保*。为进一步健全领导班子科学*决
策机制，实现领导干部决策科学化、规范化和*化，结合医院实际，经研究，特
制订本实施办法。
一、[三重一大决策事项
(一)重大事项决策
1、医院的办院方针、指导思想，医院和科室规划、人才培养目标。
2、医院改革、发展的重大问题及医疗、科研、行政、基建、后勤管理等重
大事项。
3、科室岗位设置、调整及人员编制。
4、重要规章制度的制定、修改及废除。
5、年度财务预算、年度进人计划、年度医疗设备及固定资产采购计划。
6、涉及职工福利的重大事项和有关办法。
7、重大问题及对突发*事件的处理决策。
8、其他应当提交讨论的重要问题。
(二)重要人事任免
1、全院各科室正、副主任、重点岗位管理人员的调整、聘用等。
2、中级及以上*技术职务人员的聘用。
(三)重大项目安排
1、医院发展和基本建设规划；
2、合同标的50万及以上的基建、安装工程项目；
3、物资材料、固定资产(含医疗设备及一次*医疗用品)标的单价 30万元及
以上的采购项目。
4、其他重要项目安排。
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