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XXXXXX公司
特种设备安全风险分级管控和隐患治理双重预防体系
XXXXXX公司
二O二O年五月
目录
一、关于成立双重预防机制工作领导小组的通知 1
二、特种设备风险分级管控制度 7
三、特种设备隐患排查治理制度 7
四、双预防工作实施记录 7
4.1 西安市企业基本信息台帐 7
4.2 特种设备台帐 7
4.3 特种设备安全风险点危险源清单 7
4.4 风险来源清单(特种设备) 7
4.5 风险来源清单(作业过程) 8
4.6 风险分级管控清单 10
4.7、特种设备风险告知牌 11
4.8、特种设备隐患排查记录 12
4.9、特种设备隐患排查治理记录 13
4.10、特种设备隐患排查治理台帐 14
4.11、 特种设备隐患排查治理年度汇总表 16
4.12、特种设备隐患排查结果备案表 17
********有限责任公司
****[2020]**号
关于成立特种设备双重预防机制机构领导小组的通知
公司各部门:
为提高企业特种设备风险因素辨识与管控能力,提升本质安全水平,有效预防、遏制各类特种设备事故的发生,
成立专门工作领导组,负责专项工作的统筹和贯彻推进。
组 长:***
副组长:***
组 员:***、***、***、***、***
以上人员按各自岗位职责开展工作,完成公司双预防体系的建立工作,并按相关管理制度的要求,确保公司双预防体系持续有效运行。
********有限责任公司
2020年05月**日
******有限责任公司
特种设备风险分级管控制度
1.目的
本单位按照特种设备相关法律、法规、规章、安全技术规范、标准,结合本单位实际,根据相关标准、程序和方法,按特种设备台(套),全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,做到系统、全面、无遗漏,判定出重大风险等级,制订出相应措施,从而实现对重大风险的有效控制和管理,最大限度地消除危险隐患,特制定本制度。
2.范围
公司的特种设备本体及特种设备相关作业过程的危险源辨识、风险评价和风险控制。
3.职责
3.1 ****部/科实施本程序所规定的工作内容的组织工作。
3.2 各部门/车间负责本部门/车间危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划。
3.3 ****部/科负责汇总各部门/车间识别评价的结果,并负责最终确认。
3.4 双预防领导小组负责审批危险源清单和重要危险源清单。
4.工作程序和内容
4.1 危险源辨识、风险评价与风险控制的基本步骤:
确定工作业务活动范围→划分评估单元→危险源辨识→风险评价→确定风险等级,确定重要危险源→制定控制措施→分级管控→持续改进。
4.2 特种设备风险辨识
按照特种设备相关法律、法规、规章、安全技术规范、标准,结合本单位特种设备的实际情况,按特种设备台(套),全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,做到系统、全面、无遗漏。
按特种设备风险确定辨识方法,对危险源进行充分辨识,并将结果汇总到“危险源清单”中。
4.3 风险分级
风险分级是根据风险辨识结果, 按照风险高低和需关注程度进行排序的过程。风险分级参照《特种设备安全风险分级表》(见附件1、2)进行分级,风险等级从高到低分为重大风险(I 级)、较大风险(II 级)、一般风险(III 级) 、 低风险(IV 级),分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。以本单位单台(套) 特种设备风险辨识结果最高等级确定。
4.4 风险分级管控
4.4.1、根据风险类别和等级建立管控责任和措施清单,每个风险点的管控责任落实到如下岗位。
(1) 人员因素风险点由单位负责人负责管控。
(2) 管理因素风险点由安全管理负责人或安全管理员负责管控。
(3) 设备因素风险点由安全管理员负责管控。
(4) 环境因素风险点由本单位负责人负责管控。
4.4.2、风险辨识对应等级应采取的管控措施如下:
风险等级
应采取的管控措施
实施期限
I 级(红色)
在采取措施降低风险前, 立即停止使用和任何作业, 制定控制措施并进行评估, 实施控制措施, 并严密监控风险点状态, 若有危险上升趋势则进一步采取措施或停用。
立即
Ⅱ级(橙色)
采取措施降低风险, 根据情况立即或限期整改, 定期检查, 定期评估
立即或限期
Ⅲ(黄色)
采取措施限期整改 限期整改
限期整改
Ⅳ(蓝色)
采取措施限期整改
限期整改
4.4.3 对于重大危险源要进行重点控制,并根据资金、资源状况、技术水平等制定相应的风险控制措施计划;
4.4.4 凡法律法规强制性要求的必须予以控制;
4.4.5 根据特种设备风险分级结果,明确各等级风险相对应的部
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