建设工程施工专业分包合同4.docx

Megan精品文档 PAGE 1 建设工程施工专业分包合同（示范文本）2/4 2022建设工程施工专业分包合同（示范文本）2/4正文内容 　　7、项目经理　　7.1项目经理的姓名、职称在本合同专用条款内写明。　　7.2项目经理可授權具体的管理人员行使自己的部分权利，并在认为有必要时可撤回授權，授權和撤回均应提前7天以书面形式通知分包人，委派书及撤回通知作为分包合同的附件。　　7.3承包人所发出的指令、通知，由项目经理（或其授權人）签字后，以书面形式交给分包人，分包项目经理在回执上签署自己的姓名及收到时间后生效。确有必要时，项目经理可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认。项目经理在48小时后未予书面确认的，分包人应于承包人发出口头指令后7天内提出书面确认要求，项目经理在分包人提出确认要求后7天内不予答复，应视为分包人要求已被确认。分包人认为承包人指令不合理，应在收到指令后24小时内提出书面申告，承包人在收到分包人申告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知分包人。紧急情况下，项目经理可发出要求分包人立即执行的指令，分包人如有异议也应执行。如承包人发出错误的指令，并给分包人造成经济损失的，则承包人应给予分包人相应的补偿，但因分包人违反分包合同引起的损失除外。　　7.4项目经理应按分包合同的約定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其