安全法律法规培训ppt课件.pptxVIP

;自我介绍 紧急逃生出口 安全提示 行包靠墙放 坐时5点着地 课堂基本要求 手机静音 守时（团队） 参与，关注课程，积极发言，一次一个声音;互相学习—互相探讨—共同提高;安全经验分享;安全经验分享; 重复同样的思维,同样的方法, 你 将得到同样的结果!;;1、安全的概念 ;无危为安，无损为全（词典中：没有危险；不受威胁；不出事故；‘安’和‘危’相对。） 安全就是使人的身心健康免受外界因素影响的状态。 安全也可以看做是人、机具及人和机具构成的环境，三者处于协调平衡状态，一旦打破这种平衡，安全就不存在了。 ;安全管理是企业生存的第一管理 安全问题是企业发展的第一大事 安全生产是企业员工的第一责任 全国325万家企业最需要解决的问题 全国2.15亿名员工都应该明白的道理; “对人员的伤害、财产的损失或对环境的破坏的风险处于可接受的水平的状态”。;安全方面的优势？ 安全方面的问题？ 小组讨论 2分钟;精品文档整理@欢迎下载！优秀分类#;;;谁对事故发生起着决定性作用？;;安全管理的核心是什么？;安全生产工作的两种境界：;;未发生事故的企业是否意味着安全？;发现的安全隐患必须及时更正;4、安全工作的终极意义？;;良好的安全管理 = 良好的业务;将安全绩效转换为利润;生产; 一个企业有了安全并不意味着有了一切，但没有安全就没有一切！ ;;1、法律法规架构体系;安全生产法律法规体现;安全生产方针：;安全第一; 预防为主; ; 所以：主要负责人 一要管人员；二要管现场；三要管设备 如果： 人员有不安全行为 现场有不安全因素 设备为不安全状态 那么 ： 说明管理不力 所以：事故发生的最终原因是管理不力 转变观念：① 管理一流的企业有一等的安全 ② 管理二流的企业有二等的安全 ③ 管理三流的企业有三等的安全 企业的管理水平直接决定着企业的安全生产保障水平; 但是人员那么多，场所那么多，设备那么多， 应该怎么管??？ 有四个办法: ①分担责任 建立安全生产责任制 ②规范行为 建立健全安全生产规章制度 ③保障有力 安全投入充足 ④重在落实 监督检查 安全管理四办法;1. 建立、健全本单位安全生产责任制； 2. 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 3. 保证本单位安全生产投入的有效实施；;4. 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 5. 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 6. 及时、如实报告生产安全事故。 ; 企业安全生产管理制度;建立的安全生产规章制度包括： 1、安全生产责任制——谁干什么 2、各种生产设备的技术操作规程 3、各工种、各岗位的安全操作规程 4、安全生产教育制度 5、安全生产检查制度 6、安全生产奖惩制度 7、违章处罚制度;监督检查 安全检查的内容： 一要查思想：安全意识与培训教育 二要查管理：各项管理制度。 三要查隐患：重点岗位、设备、环境、人员，尤 其是强检设备设施、环境、仪器、 护品等。 四要查落实：安全管理制度、操作规程执行。;安全投入; 企业主要负责人不履行职责的法律责任;思考： 不报或慌报事故 应负什么法律责任？;3、从业人员的权利和义务;;;;思考： 强令他人违章冒险作业 应该负什么法律责任？;;;; ;;;;; 目标： 第一个目标：落实法律法规 第二个目标：防止事故发生， 第三个目标：创造经济效益。 任务： 为实现安全生产目标，建立并实施有效的安全生产管理系统。 核心任务: 识别并控制危险源。 （控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙）; ;有效的安全管理 从转变思想和观念开始 什么样的思想 就会有