安全风险管控管理制度.docx

PAGE PAGE 1 安全风险管控管理制度 1、安全生产措施 进场后我们将根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》、 《安阳市建设工程施工现场管理办法》以及公司《质量、环境、职业健康安全管理体系》程序文件的要求管理现场；针对本工程特点，建立现场安全、文明管理体系，制定安全、文明生产责任制及相应的措施和制度，确保安全生产目标的实现。 1.1、安全生产管理方针 “安全第一、预防为主、综合冶理”； 1.2、安全生产管理目标 本工程安全生产目标：杜绝发生人身伤亡事故、火灾、爆炸、机械设备、煤气中毒等事故；因工死亡率为 0，重伤率为 0，轻伤事故频率低于 3.0‰。 1.3、安全生产保证体系 建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人、专职安全员为副组长，各 专业专（兼）职安全员为组员的项目安全施工领导小组，在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目总承包管理部配备主管安全总监一名，专职安全员 3 名，各专业分包队伍必须配备专职安全员，专门负责各分包队伍的安全管理。 安全管理体系图 公司质安部 公司质安部 项目安全领导小组 项目经理 安全总监 项目技术负责人 项目各部门负责人 各工种专职安全员 1.4、安全生产责任制 1.4材.1、料项员目经理是项目安全技生术产员的第一责任人，对机整电个管工程项目的安全生产各负专责业。 1.4.2、安全总监、项目技术负责人负责主持整个理项员目的安全技术措施、脚工手长架的搭设及拆除、大型机械设备的安装及拆卸、季节性安全施工措施的编制、审核工作。 各施工班组和专业分包 1.4.3、项目各部门经理具体负责安全生产的计划和组织落实。 、项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任。 、专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监 督检查、督促整改的责任。 、安全生产管理制度 、安全教育制度： 所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。 、安全学习制度： 项目经理部必须针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各专 业分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组必须针对当天工作内 容进行每天的班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主” 的思想。 、安全技术交底制： 根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。 、安全检查制： 项目经理部每半月由主管安全的项目副经理组织一次安全大检查，各专业工长和专职安全员必须每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。 、安全值班制度： 项目安排安全值班表，每天必须有一名项目领导值班，负责处理安全生产的日常工 作。 、外脚手架、大中型机械设备安装安全验收制： 大中型机械设备安装完成后，必须经安阳市安全劳动部门进行验收后才能使用；脚手架搭设完成后，必须经公司质安科验收合格后，方可使用。凡不经验收的一律不得投入使用。 、持证上岗制： 特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。 、安全隐患停工制： 专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时报告公司，并及时采取措施消除安全隐患。 、安全生产奖罚制度： 项目经理部设立安全奖励基金，根据每半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，对违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。 、安全教育程序 周一下午 周一下午 1:00 例会人员记录备 案 组织安全活动 安全生产大会 安全宣传教育 每月 25 日 15:00 安全生产总结会 汇报月安全生产状况，提出下月安全生 产控制计划 安全总监主持召开 (全体人员参加) 书面提交现场经理、项目经理 组织安全活动 新工人三级教育 新工人三级教育 (各分包单位) 安全资料下发 批阅教育考卷 上报项目经理 部 填写教育卡 培训资料下发 育组 织安全教 特种工人培训教育 上岗证 上报安全总监备案 班前教育技术交底 (各分包单位) 填写教育卡三检查 班前工具检查 现场责任工程 师 1.7、安全生产技术措施 日安全注意事 、安全标志 本工程整个现场必须设置有效的安全防护警示系统。进场后，我们将根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。在施工现场坑、井、沟和各种 孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板等防护设施和相应的安全标志，安全 防护棚及