试谈营销系人力资源规划.docVIP

PAGE / NUMPAGES 规划时刻：2010年-2020年。 规划目标和方针： （1）总目标： 针对本系的进展战略和进展要求，制定总的目标和方针，以适应社会的进展对人才的需求，拓展办学领域和加强办学的功能，积极开发和创新网络课件的优势，以适合教育特点，加强教学治理、专业内部建设以及校外学习中心的建设和治理，对平台进行改造和升级，以满足教学、治理、服务的需求，从而实现终身教育的理念。人力资源战略与规划作用是组织治理的重要依据，对合理地利用人力资源、提高学院工作劳动效率，有助于人力资源发挥个体能力，满足社会的进展要求，调动师生积极性。依照本系进展战略和规划，在以后十年进展是以科学进展观为指导，加大专业改革与进展力度，提高学院的办学能力、治理效率、服务水平，使专业办学、治理、服务三大工作更上一新的台阶，以满足社会进展需求。 （2）具体目标： 1. 强化学科建设和学术梯队建设，力争在2015年前，获得企业治理（含市场营销）博士授权点； 2. 力争在三年内获得省级以上的教学研究项目，并着重从现代教育技术与课程的整合、PBL教学法在市场营销教学中的经验总结和推广两个方面有突出的成果； 3.提高双语教学的水平，扩大双语教学的普及面，力争在五年内使双语教学的普及面从目前的50%，提升到70%； 4. 2018年前完成市场营销精品课程网站的全面改建工作，使整体化和立体化的技术得以结合和实现