施工进度网络计划、关键节点和关键线路的保证措施.docxVIP

施工进度网络计划、关键节点和关键线路的保证措施.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第四章 施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施 施工进度网络计划 总体施工进度计划安排原则 1、结合本标段工程实物量的分布特点,满足招标文件安全、质量要求并符合业主对 本标段工程总工期及节点工期要求; 2、根据施工队伍的专业优势,经济、合理地进行施工组织; 3、选择先进、合理、安全、可靠的施工方案; 4、各工序尽量平行作业,达到紧凑、合理,缩减工期占用; 5、施工进度指标、总体进度计划、各工序的循环作业时间、配套设备和劳动力的生 产能力为基础,以类似工程经验作参考。 主要分项工程施工进度指标 1、 开挖施工循环作业指标 依据隧洞小断面施工特点,开挖施工单循环易控制在 2.0~2.5m,本工程施工开挖循环作业指标见“Ⅲ级围岩单循环作业时间表、Ⅳ级围岩单循环作业时间表、Ⅴ级围岩单循环作业时间表”。如下: Ⅲ级围岩单循环作业时间表 序号 1 项目 测量 使用机械 精密全站仪 单循环工作时间/min 20 2 钻孔 风钻 90 3 装药 人工 40 4 钻车退出 人工 10 5 爆破通风 Φ800mm 通风软 20 管 6 出渣 电瓶车梭矿 180 7 锚喷 喷浆机 120 8 合计 480 Ⅳ级围岩单循环作业时间表 序号 项目 使用机械 单循环工作时间/min 1 测量 精密全站仪 20 2 2 钻孔 风钻 120 3 装药 人工 40 4 钻车退出 人工 20 5 爆破通风 Φ 800mm 通风软 管 30 6 出渣 电瓶车梭矿 240 7 锚网喷 喷浆机 240 8 合计 710 序号项目 序号 项目 使用机械 单循环工程时间/min 1 超前支护 风钻 240 2 测量 精密全站仪 30 3 钻孔 风钻 180 4 装药 人工 90 5 钻车退出 人工 20 6 爆破通风 Φ 800mm 通风软管 30 7 出渣 电瓶车牵引梭矿 300 8 钢支撑 人工等 240 9 锚网喷 喷浆机 240 10 合计 1130 2、 二衬施工循环作业指标 本工程二次衬砌单循环作业指标,见二次衬砌单循环作业时间表。 序号项目 序号 项目 使用机械 单循环工作时间/min 1 台车打磨 人工 120 2 防水板安设 人工、作业台架 300 3 钢筋绑扎 人工 600 4 模板安装与定位 人工、模板台车 480 5 砼浇筑 输送泵、轨行输送车 600 6 拆模养护 洒水等 480 7 合计 2460 总体施工进度指标 依据各主要分项工程循环进度指标,拟制定本工程主要工程项目总体施工进度指标, 具体见“分项工程进度指标表”。 序号 序 号 1 项目名称 V 级围岩段 IV 级围岩段 计划指 备 注 2m/日 4m/日 6m/日 5.5m/日 20m3/日 3m /日 0.2 座/日8m/日11 日 标 指每个作业面 2 指每个作业面 3 隧洞工程 Ⅲ级围岩段 指每个作业面 4 二次衬砌 指每个作业面 5 回填灌浆 指每个作业面 6 钻孔灌注桩 指每个作业队 下部结构 7 墩台 指每个作业队 8 管线安装工 程 交工验收 管节吊装、焊接等 指每个作业队 9 工程竣工验收 工期计划 1、总体思路 总体思路:工期安排以无条件满足投标承诺为前提,根据本工程实际情况进行细化, 以既满足投标书承诺,又使资源配置合理,施工进度要求与施工能力及施工水平相匹配, 以创造较好的社会效益、经济效益及技术效益。 工期目标:原水输水隧洞两头掘进,里项支洞施工到与原水输水隧洞交叉口后往进出口方向同时开挖掘进。合同工期为 650 天,计划施工开工日期 2016 年 11 月 1 日,计划完工日期为 2018 年 7 月 23 日,计划总工期为 630 天,满足合同工期要求。 2、施工进度网络横道图 施工进度网络横道图 确保工期的技术措施 1、依据本工程施工设计图,根据现场实际情况和业主的安排,进一步优化和及时编 制实施性施工组织设计,落实重点工程及关键技术项目的施工方案,科学、合理地调配各种生产资源。 2、在施工过程中,及时详尽地组织技术交底,阐明设计意图和细化或示范工艺操作 流程。现场广泛开展技术革新和科研工作,对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。 3、建立从经理部到现场各项目队的生产调度指挥系统,实行微机动态网络管理。全 面及时掌握并处理影响施工进度的关键问题,对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调, 对重大关键问题超前研究,制订措施,及时配置或调整人 、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。 4、根据项目全过程的网络,编制分阶段和月度网络进度计划,及时找出和发现关键 工序的转化,分析原因。确定阶段工作和重点,使项目始终处于受控状态。 确保工期的管理措施 1、组建“精干、高效、权威”的公司项目经理部,代表公司全权负责组织、管理本 工程。在本工程范围内,公司

文档评论(0)

hao187 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体武汉豪锦宏商务信息咨询服务有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91420100MA4F3KHG8Q

1亿VIP精品文档

相关文档